#134 Meetings mit Mehrwert: So gestaltest du auch virtuell den Austausch in Teams erfolgreich - Interview mit Gruppenmoderatorin Michaela Stach
Der Blick in den Kalender zeigt bei vielen von uns im Moment eng
getaktete Tage - häufig voller virtueller Meetings. Termine,
Workshops und Abstimmungsrunden sind ein wichtiges Element für
starke Kommunikation und Kooperation in Teams - vor allem,...
1 Stunde 1 Minute
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Beschreibung
vor 3 Jahren
Der Blick in den Kalender zeigt bei vielen von uns im Moment eng
getaktete Tage - häufig voller virtueller Meetings. Termine,
Workshops und Abstimmungsrunden sind ein wichtiges Element für
starke Kommunikation und Kooperation in Teams - vor allem,...
Der Blick in den Kalender zeigt bei vielen von uns im Moment eng
getaktete Tage - häufig voller virtueller Meetings. Termine,
Workshops und Abstimmungsrunden sind ein wichtiges Element für
starke Kommunikation und Kooperation in Teams - vor allem, wenn
wir remote im Homeoffice arbeiten. Sie können wertvollen
Austausch bieten und das Teamgefühl stärken.
Gleichzeitig kennen wir alle die Situationen, in denen
(virtuelle) Meetings genau das Gegenteil bewirken: zähe Stunden,
unzählige Wiederholungen einzelner Vielredner*innen und
unstrukturierte Moderationsversuche machen aus einem eigentlich
motivierenden Austauschformat einen gefühlten Zeitfresser.
Was macht ein gelungenes Meeting aus? Wie kann man kleine und
große Gruppenformate gewinnbringend leiten? Was ist vor allem im
digitalen Raum zu beachten für interessante und
abwechslungsreiche virtuelle Meetings?
Darüber habe ich in meinem jüngsten Podcast-Interview mit
Michaela Stach gesprochen. Sie ist Großgruppenmoderatorin und
Gründerin der Akademie für systemische Moderation. Wir haben über
die Eigenschaften gelungener Meetings gesprochen und darüber, was
eine gute Moderation ausmacht. Dabei haben wir einen Schwerpunkt
auf Herausforderungen und Tipps für den virtuellen Austausch
gelegt.
Dabei macht eine Haltung von Wertschätzung und Offenheit für
Neues einen entscheidenden Unterschied für gelungene,
bereichernde Moderation.
Im Interview mit Michaela Stach erfährst du:
praktische Tipps, wie du Meetings und Workshops gewinnbringend
gestaltest.
was ein gutes Meeting, auch im virtuellen Raum, ausmacht und wie
du es strukturiert vorbereiten kannst.
welche Chancen sich durch das physische und auch virtuelle
Zusammenkommen von Menschen ergeben.
Das Interview mit Michaela Stach in der Übersicht:
Begrüßung (ab 02:12)
Vorstellung und Werdegang von Michaela Stach (ab 02:45)
Aufgaben der Moderation (ab 07:29)
Rollenkonflikt zwischen Moderation und dem Einbringen von
eigenen Ideen (ab 08:20)
Grenzen erkennen (ab 11:00)
Warum die Fähigkeit moderieren zu können immer wichtiger wird
(ab 12:20)
Was macht gute Moderation aus? (ab 13:22)
Moderation von Meetings (ab 15:20)
Tipps, um nicht vom Ziel des Meetings abzudriften (ab 17:59)
Tipps für die Vorbereitung & Durchführung von gelungenen
Meetings (ab 19:33)
Was mache ich mit Ideen, die aktuell nicht zum Ziel &
Thema passen? (ab 21:34)
Würdigung und Wertschätzung von Ideen (ab 23:08)
Wichtigkeit von Transparenz und Ehrlichkeit (ab 30:45)
Herausforderungen von virtuellen Meetings (ab 31:44)
Tipps, um Nähe in virtuellen Meetings herzustellen (ab 32:19)
Tipps, um in virtuellen Meetings die Aufmerksamkeit des
Publikums zu erhalten und Feedback zu bekommen (ab 39:05)
Erfrischende Impulse für kleine Pausen (ab 42:19)
Netzwerken im virtuellen Raum (ab 46:00)
Auftakt und Abschluss von Meetings (ab 51:30)
Abschlussfragen (53:55)
Literatur und Links zum Thema
Theorie und Praxis des systemischen Ansatzes von Joop Willemse
und Falko Ameln
Agil moderieren: Konkrete Ergebnisse statt endloser Diskussionen
von Michaela Stach
Das Interview mit Dr. Joana Breidenbach Episode 48: New Work
braucht Inner Work: Was passiert, wenn eine Organisation ihre
Hierarchien ablegt im Female Leadership Podcast
Links zu Michaela Stach
Webseite der Akademie für systemische Moderation:
www.akademie-fuer-systemische-moderation.de
Michaela Stach bei Facebook, XING und LinkedIn
Links zu Vera Strauch
Am 1. März 2021 beginnt das nächste Female Leadership Programm
die Tore. Du kannst dir ab sofort einen Platz sichern: Hier mehr
erfahren. (Wichtig: Anmeldeschluss ist bereits der 7. Februar
2021.)
Im wöchentlichen Female Leadership Newsletter bleiben wir im
Austausch und ich teile mit dir Inspirationen und praktische
Impulse für deinen Job und Alltag. Ich freue mich, wenn auch du
dabei bist!
Verbinde dich mit mir auf Instagram, XING und LinkedIn, um dich
zu den Themen, die dich bewegen, auszutauschen.
Mehr zu meiner Arbeit findest du auch hier in der Female
Leadership Academy.
Danke
Wenn dir der Female Leadership Podcast gefällt, freue ich mich
sehr, wenn du den Podcast bei iTunes mit 5 Sternen bewertest.
Danke von Herzen für deine Unterstützung!
Alles Liebe.
Vera ️
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getaktete Tage - häufig voller virtueller Meetings. Termine,
Workshops und Abstimmungsrunden sind ein wichtiges Element für
starke Kommunikation und Kooperation in Teams - vor allem,...
Der Blick in den Kalender zeigt bei vielen von uns im Moment eng
getaktete Tage - häufig voller virtueller Meetings. Termine,
Workshops und Abstimmungsrunden sind ein wichtiges Element für
starke Kommunikation und Kooperation in Teams - vor allem, wenn
wir remote im Homeoffice arbeiten. Sie können wertvollen
Austausch bieten und das Teamgefühl stärken.
Gleichzeitig kennen wir alle die Situationen, in denen
(virtuelle) Meetings genau das Gegenteil bewirken: zähe Stunden,
unzählige Wiederholungen einzelner Vielredner*innen und
unstrukturierte Moderationsversuche machen aus einem eigentlich
motivierenden Austauschformat einen gefühlten Zeitfresser.
Was macht ein gelungenes Meeting aus? Wie kann man kleine und
große Gruppenformate gewinnbringend leiten? Was ist vor allem im
digitalen Raum zu beachten für interessante und
abwechslungsreiche virtuelle Meetings?
Darüber habe ich in meinem jüngsten Podcast-Interview mit
Michaela Stach gesprochen. Sie ist Großgruppenmoderatorin und
Gründerin der Akademie für systemische Moderation. Wir haben über
die Eigenschaften gelungener Meetings gesprochen und darüber, was
eine gute Moderation ausmacht. Dabei haben wir einen Schwerpunkt
auf Herausforderungen und Tipps für den virtuellen Austausch
gelegt.
Dabei macht eine Haltung von Wertschätzung und Offenheit für
Neues einen entscheidenden Unterschied für gelungene,
bereichernde Moderation.
Im Interview mit Michaela Stach erfährst du:
praktische Tipps, wie du Meetings und Workshops gewinnbringend
gestaltest.
was ein gutes Meeting, auch im virtuellen Raum, ausmacht und wie
du es strukturiert vorbereiten kannst.
welche Chancen sich durch das physische und auch virtuelle
Zusammenkommen von Menschen ergeben.
Das Interview mit Michaela Stach in der Übersicht:
Begrüßung (ab 02:12)
Vorstellung und Werdegang von Michaela Stach (ab 02:45)
Aufgaben der Moderation (ab 07:29)
Rollenkonflikt zwischen Moderation und dem Einbringen von
eigenen Ideen (ab 08:20)
Grenzen erkennen (ab 11:00)
Warum die Fähigkeit moderieren zu können immer wichtiger wird
(ab 12:20)
Was macht gute Moderation aus? (ab 13:22)
Moderation von Meetings (ab 15:20)
Tipps, um nicht vom Ziel des Meetings abzudriften (ab 17:59)
Tipps für die Vorbereitung & Durchführung von gelungenen
Meetings (ab 19:33)
Was mache ich mit Ideen, die aktuell nicht zum Ziel &
Thema passen? (ab 21:34)
Würdigung und Wertschätzung von Ideen (ab 23:08)
Wichtigkeit von Transparenz und Ehrlichkeit (ab 30:45)
Herausforderungen von virtuellen Meetings (ab 31:44)
Tipps, um Nähe in virtuellen Meetings herzustellen (ab 32:19)
Tipps, um in virtuellen Meetings die Aufmerksamkeit des
Publikums zu erhalten und Feedback zu bekommen (ab 39:05)
Erfrischende Impulse für kleine Pausen (ab 42:19)
Netzwerken im virtuellen Raum (ab 46:00)
Auftakt und Abschluss von Meetings (ab 51:30)
Abschlussfragen (53:55)
Literatur und Links zum Thema
Theorie und Praxis des systemischen Ansatzes von Joop Willemse
und Falko Ameln
Agil moderieren: Konkrete Ergebnisse statt endloser Diskussionen
von Michaela Stach
Das Interview mit Dr. Joana Breidenbach Episode 48: New Work
braucht Inner Work: Was passiert, wenn eine Organisation ihre
Hierarchien ablegt im Female Leadership Podcast
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Am 1. März 2021 beginnt das nächste Female Leadership Programm
die Tore. Du kannst dir ab sofort einen Platz sichern: Hier mehr
erfahren. (Wichtig: Anmeldeschluss ist bereits der 7. Februar
2021.)
Im wöchentlichen Female Leadership Newsletter bleiben wir im
Austausch und ich teile mit dir Inspirationen und praktische
Impulse für deinen Job und Alltag. Ich freue mich, wenn auch du
dabei bist!
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zu den Themen, die dich bewegen, auszutauschen.
Mehr zu meiner Arbeit findest du auch hier in der Female
Leadership Academy.
Danke
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sehr, wenn du den Podcast bei iTunes mit 5 Sternen bewertest.
Danke von Herzen für deine Unterstützung!
Alles Liebe.
Vera ️
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