DMF 25 - Interview Janett Dudda "Gestern Kumpel - Heute Boss"

Führungsrolle annehmen - eine Herausforderung besonders für
Startups

Unternehmen in der Startup-Szene stellen den Prototyp eines
Pionierbetriebs dar: eine starke Gründerpersönlichkeit auf der
einen Seite und meist ein Team von Gleichgesinnten, die eine
Unternehmensidee voranbringen wollen.


Soweit - so gut.
Herausforderung Wachstum

Schwierig wird es jedoch, wenn sich das Unternehmen auf
Wachstumskurs befindet. Die Unternehmensidee findet Anklang, die
Aufträge kommen herein, erste Gewinne werden gemacht. Diese an
sich erfreuliche Entwicklung erfordert jedoch eine Veränderung
der Rollen. Besonders die Führungsrolle ist mehr denn je gefragt:
Entscheidungen müssen getroffen und Prioritäten gesetzt werden.
Dass das nicht immer ohne Konflikte geht, ist klar.


Dabei stehen jedoch auch gleich die alten Loyalitäten auf dem
Prüfstand. Viele Startup-Teams verbindet mehr, als nur
Freundschaft.


Und so wird ein Thema wichtig: wie gelingt es mir als Gründer die
Chefrolle zu entwickeln, ohne Beziehungen zu gefährden?


Über dieses spannende Thema spreche ich mit Janett Dudda, die
sich auf die Teamführung für Gründer spezialisiert hat. Ihr
Thema: wie werde ich in meiner Führungsrolle souverän, ohne ein
spießiger Chef zu sein oder die Beziehung zum Team und das
Teamklima zu verschlechtern.


Wer mehr über Janett Dudda und ihr Seminar- und Coachingangebot
erfahren möchte, der folgt ihr
auf www.janettdudda.de und auf Facebook bzw. Whatsapp.


Zum Thema Wechsel in die Führungsposition empfehle ich dir noch
folgende Podcastepisoden:


DMF 07 - So gelingt dir der Wechsel in die Führungsposition


DMF 02 - Führungsstark durch Rollenklarheit






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