26. Warum Mitarbeitergespräche neu angeschaut werden sollten (Dr. Rüdiger Hossiep)

Das Mitarbeitergespräch gehört zu den wichtigsten Personalführungs-
und Motivationswerkzeugen. Motivierende, wirksame und nachhaltige
Mitarbeitergespräche dauern nicht länger als demotivierende
Gespräche, die bestehende Probleme lediglich zementieren. Ihrer
lösungsorientierten Gestaltung kommt damit eine entscheidende
Bedeutung zu. Mitarbeitende erkennen schnell, ob es der
Führungskraft ernst ist. Zentral sind daher Wertschätzung und
Wahrhaftigkeit. Mitarbeiterführung hat sich zudem in den letzten
Jahren durch neue Arbeitsweisen (Agilität, Führen auf Distanz)
entscheidend verändert. Zeit für einen anregenden Blick auf die
aktuellen Anforderungen an Mitarbeitergespräche mit Dr. Rüdiger
Hossiep. Über Dr. Rüdiger Hossiep, Diplom-Psychologe (*1959):
Studium der Psychologie, Wirtschafts- und Sozialwissenschaften an
der Ruhr Universität Bochum. 1994 Promotion. 1985-1990 Tätigkeit in
der Wirtschaft, u.a. bei der Deutsche Bank AG, Frankfurt. Seit 1990
Wissenschaftler an der Fakultät für Psychologie der
Ruhr-Universität Bochum. Dort seit 1994 Gründer und Leiter der
wirtschaftspsychologischen Forschungsgruppe „Testentwicklung“.
Rüdiger Hossiep gehört zu den führenden Personalpsychologen im
deutschsprachigen Raum. Er ist Autor einschlägiger Fachbücher und
entwickelt psychologische Testverfahren für den Fach- und
Führungskräftebereich. Hossiep ist seit 1999 Mit-Herausgeber der
Buchreihe „Praxis der Personalpsychologie - Basics für das Human
Resource-Management".