Krisenfrüherkennung – Vorsicht ist besser als Nachsicht
28 Minuten
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Beschreibung
vor 2 Jahren
Beim StaRUG denken viele zunächst an die Möglichkeiten, die das
neue Gesetz bietet, um in einer Unternehmenskrise durch eine
geeignete Restrukturierung eine Insolvenz zu vermeiden. Tatsächlich
war und ist es jedoch die Intension des Gesetzgebers, dass
Unternehmen durch das StaRUG – idealerweise weit vor der Krise,
wenn es dem Unternehmen wirtschaftlich gut geht – vorsorgen und ein
System zur Krisenfrüherkennung etablieren. So können Unternehmen
zwei Verteidigungslinien aufbauen, um ihre Überlebensfähigkeit
sichern und eine Insolvenz vermeiden. Prof. Dr. Werner Gleißner von
der FutureValue Group und Dr. Dietmar Haffa von Schultze &
Braun erläutern, wie das funktioniert, welche Besonderheiten
Unternehmen dabei im Blick haben sollten, wo die
Verteidigungslinien verlaufen und warum eine Krisenampel mehr als
drei Farben und Phasen hat.
neue Gesetz bietet, um in einer Unternehmenskrise durch eine
geeignete Restrukturierung eine Insolvenz zu vermeiden. Tatsächlich
war und ist es jedoch die Intension des Gesetzgebers, dass
Unternehmen durch das StaRUG – idealerweise weit vor der Krise,
wenn es dem Unternehmen wirtschaftlich gut geht – vorsorgen und ein
System zur Krisenfrüherkennung etablieren. So können Unternehmen
zwei Verteidigungslinien aufbauen, um ihre Überlebensfähigkeit
sichern und eine Insolvenz vermeiden. Prof. Dr. Werner Gleißner von
der FutureValue Group und Dr. Dietmar Haffa von Schultze &
Braun erläutern, wie das funktioniert, welche Besonderheiten
Unternehmen dabei im Blick haben sollten, wo die
Verteidigungslinien verlaufen und warum eine Krisenampel mehr als
drei Farben und Phasen hat.
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