Warum Seminare und Schulungen oft wenig bringen.

Welche Seminare sind die richtigen? Methoden- oder
Persönlichkeitsseminare? Und welches Angebot passt jetzt für diesen
Mitarbeiter am besten? Wäre ein Coaching nicht überhaupt besser als
ein Seminar?

Mit diesen Fragen haben Führungskräfte und Personaler, die ihre
Mitarbeiter unterstützen wollen, immer wieder zu tun. Doch selbst
wenn man einen Seminartyp gewählt hat, ist die Auswahl riesig. Und
was da genau „trainiert“ wird, bleibt oft unklar. Denn die
Angebotsbeschreibungen sind oft vage, die erreichbaren Ziele
dagegen sehr präzise – und reichlich optimistisch.

Was tun?

Ich arbeite seit dreißig Jahren als Trainer. Zwanzig Jahre davon
als Methodentrainer („Verkaufen lernen in 3 Tagen!“). Die letzten
zehn Jahre leite ich nur noch Persönlichkeitsseminare.

Warum?

Letztlich sind es die Erfahrungen aus meinen eigenen Trainings und
der Austausch mit befreundeten Trainer-Kollegen, die zu meiner
Kehrtwendung geführt haben. Dabei halfen mir drei
Erkenntnisse:


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