Führen in Transformation

Was macht Führen in Transformation besonders herausfordernd? In
dieser Folge sprechen wir mit Christian Weiland, Principal bei
Mercer, über seine Erfahrungen im Projektkontext und mögliche
Lösungsansätze.


Es geht dabei um diese Herausforderungen:


· “Orientierung geben ohne Zielversprechen”


· “Sich selber führen aber die Mitarbeitenden im Fokus haben”


· “Entscheidungen treffen und gleichzeitig Selbstverantwortung
stärken”


· “Schnelle Hilfe ohne Feuerlöschmodus”


· “Leute zusammenbringen und negative Gruppendynamiken vermeiden”


· “Authentisch & Transparent sein und sich der Kraft der
eigenen Worte bewusst sein”


Ihr wollt mehr über das Thema Employee Experience & Listening
erfahren? Schaut gerne mal auf unserer Webseite vorbei:
https://www.mercer.de/what-we-do/employee-experience.html