Purpose-driven Leadership

Wo ist der Identifikationspunkt, der die Mitarbeitenden zu einem
Team zusammenwachsen lässt? In dieser Episode gehen Uwe Dotzlaff
und Manfred Stockmann der Frage nach, was macht „Purpose-driven
Leadership“ aus. Viele Führungsstile und eine Arbeitswelt, die uns
verteilt außerhalb klassischer Bürolandschaften arbeiten lässt,
stellen neue Anforderungen an alle Beteiligten. Zudem sind viele
Organisationen noch immer von Bürokratie, starren Regelwerken und
Mikro-Management durchsetzt. Wie lässt sich da von Führungskräften
ein gesteigertes Bedürfnis nach Sinn und Wertschätzung bedienen,
ohne lediglich eine pseudo Sinnorientierung von Führung vorzugeben?
Moderierende und lenkende Führung soll unterstützen, den Sinn von
Aufgaben zu vermitteln, einen gemeinsamen Nenner zu finden und ein
übergeordnetes Ziel zu entwickeln. Es geht um Sinnerleben und
Selbstverwirklichung. Die Artikel und die Studie, auf die wir uns
in dieser Staffel immer wieder mal beziehen stammen von Prof. Dr.
Heike Bruch, Direktorin IFPM - Institut für Führung und
Personalmanagement - Universität St. Gallen: Die erschöpfte
Führungskraft, Heike Bruch & Paul Lee (2023) in Haufe Personal;
Leadership im Umbruch – Fünf Trends einer modernen Führung, Bruch
Heike & Barton Leon in Personalführung 02-2023, S. 16-23