Agilität – Flexibilität - Beschleunigung

Heute geht es um Führung in einer neuen Arbeitswelt. Dazu schauen
Uwe Dotzlaff und Manfred Stockmann auf drei Modelle und welche
Anforderungen daraus für Führung entstehen. Die drei Modelle sind
VUCA, VUCA-DD und BANI. Die Querschnittsstudie zu New Work &
New Culture von Prof. Dr. Heike Bruch und ihrem Team stellt fest,
dass es zu Erschöpfungszuständen und damit einhergehend auch zu
Motivationsverlusten bei Führungskräften kommt. Im Jahr 2021 gaben
zwei Drittel der Führungskräfte an, dass sie überzogen hohe
Anforderungen bewältigen müssen, und knapp ein Drittel würde am
liebsten kündigen. In dieser Episode gehen Uwe Dotzlaff und Manfred
Stockmann u.a. folgenden Fragen nach: - Was führt zu einer derartig
mannigfaltigen Führungsmüdigkeit und Überforderung? - Wie können
Führungskräfte der zunehmenden Komplexität begegnen? - Wie können
sie lernen, die zunehmende Dynamik anzunehmen, und Diversität für
die Entwicklung nutzen? - Wie erreichen sie die nötige Offenheit im
System und beeinflussen positiv die Lernfähigkeit der Organisation,
um die komplexen Herausforderungen und die damit einhergehenden
dynamischen Prozesse mitzugestalten? Die Artikel und die Studie,
auf die wir uns in dieser Staffel immer wieder mal beziehen stammen
von Prof. Dr. Heike Bruch, Direktorin IFPM - Institut für Führung
und Personalmanagement - Universität St. Gallen: Die erschöpfte
Führungskraft, Heike Bruch & Paul Lee (2023) in Haufe Personal;
Leadership im Umbruch – Fünf Trends einer modernen Führung, Bruch
Heike & Barton Leon in Personalführung 02-2023, S. 16-23