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Beschreibung
vor 1 Jahr
Auch nach einer turbulenten Zeit, wird nichts mehr so sein wie
früher. Veränderung wird permanent sein und immer schneller
stattfinden. Wir befinden uns derzeit in der langsamsten Phase
zukünftiger Entwicklungen. Ab jetzt wird es immer schneller kommen.
Da macht es Sinn, sich die Frage zu stellen: Was braucht es, um
nach der bewältigten Sturmfahrt wieder auf volle Fahrt voraus und
zugleich auf einen sicheren Kurs für die weitere Reise in die
Zukunft zu kommen? Das Einlaufen in den nächsten sicheren Hafen
gehört ebenso dazu. Sich dort neu aufzustellen, eine Basis für die
nächsten Anforderungen zu schaffen, um nicht immer wieder das
gleiche Spiel zu machen, sondern auf einem höheren Level aktiv zu
werden. Darüber sprechen Uwe Dotzlaff und Manfred Stockmann in
dieser letzten Folge der zweiten Staffel ihres Leadership-Podcasts.
Ein Leitsatz dabei stammt von Platon: „Glück passiert, wenn
Vorbereitung auf Gelegenheit trifft.“ Die nächsten
Herausforderungen warten bereits, damit wir daran wachsen können.
U.a. unterstützt der Aufbau strategischer Szenarien – und es geht
nicht um Notfallszenarien – Unternehmen dabei, sich klar und
strukturiert in die Zukunft hinein auszurichten.
früher. Veränderung wird permanent sein und immer schneller
stattfinden. Wir befinden uns derzeit in der langsamsten Phase
zukünftiger Entwicklungen. Ab jetzt wird es immer schneller kommen.
Da macht es Sinn, sich die Frage zu stellen: Was braucht es, um
nach der bewältigten Sturmfahrt wieder auf volle Fahrt voraus und
zugleich auf einen sicheren Kurs für die weitere Reise in die
Zukunft zu kommen? Das Einlaufen in den nächsten sicheren Hafen
gehört ebenso dazu. Sich dort neu aufzustellen, eine Basis für die
nächsten Anforderungen zu schaffen, um nicht immer wieder das
gleiche Spiel zu machen, sondern auf einem höheren Level aktiv zu
werden. Darüber sprechen Uwe Dotzlaff und Manfred Stockmann in
dieser letzten Folge der zweiten Staffel ihres Leadership-Podcasts.
Ein Leitsatz dabei stammt von Platon: „Glück passiert, wenn
Vorbereitung auf Gelegenheit trifft.“ Die nächsten
Herausforderungen warten bereits, damit wir daran wachsen können.
U.a. unterstützt der Aufbau strategischer Szenarien – und es geht
nicht um Notfallszenarien – Unternehmen dabei, sich klar und
strukturiert in die Zukunft hinein auszurichten.
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