Episode 36 - Wieso Interim CEO Jörg Schiebel seine Mitarbeiter ermutigt, Fehler zu machen.

Jörg Schiebel ist selbstständiger Berater und Interim CEO. In
dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Jörg Schiebel über
dessen Werdegang und die Faktoren, die seinen Führungsstil geprägt
haben. Schiebel erzählt, wie er zwei Jahre nach seinem Studium ein
Start-Up gründete und warum es nach drei Jahren dann scheiterte. In
seiner beruflichen Laufbahn war er später CEO von Großkonzernen und
mittelständischen Unternehmen auf nationaler und globaler Ebene,
wie der Stöbich Brandschutz GmbH und Johnson Controls. Im Podcast
klären die beiden, wieso Jörg Schiebel nach 19 Jahren von der
Softwareindustrie in die Baubranche gewechselt ist. Inwiefern
konnte er dabei seine Erfahrungen und Fähigkeiten einsetzen, um die
Dynamik aus beiden Branchen gewinnbringend miteinander zu
verbinden? Abschließend verrät Schiebel seine Führungsprinzipien
und gibt Tipps, wie er mit verschiedenen Persönlichkeitstypen
optimal umgeht. Jörg Schiebel erklärt auch, wie er eine klare
Struktur schafft, um die unzähligen täglichen E-Mails zu
bewältigen. Ein wichtiges Credo von Jörg Schiebel lautet: „Walk the
Talk“ Weitere Highlights dieses Podcast: Welche Trends bei
Führungsstilen sind gerade in und wie unterschieden sich diese zu
den herkömmlichen Stilen? Welche Art von CEOs werden in Zukunft
benötigt? Wieso möchte Jörg Schiebel weit entfernt von dem Büro
wohnen? Themen - Brandschutz - Schattenseiten als CEO - Gründen und
Scheitern - Work Life Balance - Trends im Führungsstil - One-Touch
Approach - Strukturen schaffen ------ Über Atreus – A Heidrick
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