020 Prozess-Stakeholder
In dieser Folge zeige ich, wer aus Prozess-Sicht alles zu den
Stakeholdern gehören kann, und wen man gerne mal vergisst.
46 Minuten
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Business Process Management (BPM) ist eigentlich dazu gedacht, Dinge einfacher und besser zu machen. Dokumentierte Prozesse sorgen für ganzheitliche Transparenz. Dadurch können Prozesse z.B. optimiert und automatisiert werden. Als Ergebnis erhält man s...
Beschreibung
vor 7 Jahren
In dieser Folge zeige ich, wer aus Prozess-Sicht alles zu den
Stakeholdern gehören kann, und wen man gerne mal vergisst. Im
Projektmanagement Standard zu Projektbeginn, aber im
Prozessmanagement noch oft vernachlässigt: die Stakeholder-Analyse.
Je nach Situation können bzw. müssen die Prozess-Stakeholder zwar
eine Teilmenge der Projekt-Stakeholder sein, die Realität zeigt
aber oft, dass nicht immer an alle gedacht wird, die an den
Prozessen beteiligt oder davon betroffen sind. Das muss nicht sein,
wenn man sich den ganzen Stakeholdern einmal bewusst ist.
Stakeholdern gehören kann, und wen man gerne mal vergisst. Im
Projektmanagement Standard zu Projektbeginn, aber im
Prozessmanagement noch oft vernachlässigt: die Stakeholder-Analyse.
Je nach Situation können bzw. müssen die Prozess-Stakeholder zwar
eine Teilmenge der Projekt-Stakeholder sein, die Realität zeigt
aber oft, dass nicht immer an alle gedacht wird, die an den
Prozessen beteiligt oder davon betroffen sind. Das muss nicht sein,
wenn man sich den ganzen Stakeholdern einmal bewusst ist.
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