019 Die 3 Erfolgsfaktoren für flexible Prozesse
In dieser Folge zeige beschreibe ich, warum flexible Prozesse für
den Unternehmenserfolg unverzichtbar sind und welche Faktoren
besonders wichtig sind.
43 Minuten
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Business Process Management (BPM) ist eigentlich dazu gedacht, Dinge einfacher und besser zu machen. Dokumentierte Prozesse sorgen für ganzheitliche Transparenz. Dadurch können Prozesse z.B. optimiert und automatisiert werden. Als Ergebnis erhält man s...
Beschreibung
vor 7 Jahren
In dieser Folge zeige beschreibe ich, warum flexible Prozesse für
den Unternehmenserfolg unverzichtbar sind und welche Faktoren
besonders wichtig sind. Big Data, Digitalisierung, Industrie 4.0.
Trends sprießen aus dem Boden wie Pilze. Ist man als Unternehmen
nicht gut gerüstet, um schnell und flexibel auf solche
Herausforderungen zu reagieren, riskiert man, im Wettbewerb
unterzugehen. Flexibel zu sein, bedeutet unter anderem auch, dass
Veränderungen schnell durchgeführt werden können. Das stellt hohe
Ansprüche an die Geschäftsprozesse und das zu Grunde liegende
Prozessmanagementsystem. Mit ein paar Ansätzen kann man jedoch
schon einen großen Schritt in die richtige Richtung gehen.
den Unternehmenserfolg unverzichtbar sind und welche Faktoren
besonders wichtig sind. Big Data, Digitalisierung, Industrie 4.0.
Trends sprießen aus dem Boden wie Pilze. Ist man als Unternehmen
nicht gut gerüstet, um schnell und flexibel auf solche
Herausforderungen zu reagieren, riskiert man, im Wettbewerb
unterzugehen. Flexibel zu sein, bedeutet unter anderem auch, dass
Veränderungen schnell durchgeführt werden können. Das stellt hohe
Ansprüche an die Geschäftsprozesse und das zu Grunde liegende
Prozessmanagementsystem. Mit ein paar Ansätzen kann man jedoch
schon einen großen Schritt in die richtige Richtung gehen.
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