015 Sollprozesse gestalten
In dieser Episode erläutere ich, wie man Zielprozesse gestalten
kann und worauf man achten sollte.
54 Minuten
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Business Process Management (BPM) ist eigentlich dazu gedacht, Dinge einfacher und besser zu machen. Dokumentierte Prozesse sorgen für ganzheitliche Transparenz. Dadurch können Prozesse z.B. optimiert und automatisiert werden. Als Ergebnis erhält man s...
Beschreibung
vor 8 Jahren
Ob man will oder nicht: Unternehmen kommen nicht herum, neue
Prozesse oder Systeme einzuführen. Zu Beginn der oft großen
Veränderungsprojekte steht dabei meist die Aufgabe, die gewünschten
Sollprozesse zu definieren. Eine Aufgabe, die oft schon entscheiden
für den Erfolg oder Misserfolg des Projektes ist. In dieser Episode
erläutere ich, wie man Zielprozesse gestalten kann und worauf man
achten sollte. Inhalt & Themen: 1. Allgemein: Was verstehe ich
unter Sollprozesse? 2. Der erste Schritt: das Zielbild klar
formulieren 3. Das Zielbild verfeinern 4. Standardaufgaben bei der
Prozessgestaltung 5. Kurzer Ausblick: Implementierung 6. Tipps
& Tricks
Prozesse oder Systeme einzuführen. Zu Beginn der oft großen
Veränderungsprojekte steht dabei meist die Aufgabe, die gewünschten
Sollprozesse zu definieren. Eine Aufgabe, die oft schon entscheiden
für den Erfolg oder Misserfolg des Projektes ist. In dieser Episode
erläutere ich, wie man Zielprozesse gestalten kann und worauf man
achten sollte. Inhalt & Themen: 1. Allgemein: Was verstehe ich
unter Sollprozesse? 2. Der erste Schritt: das Zielbild klar
formulieren 3. Das Zielbild verfeinern 4. Standardaufgaben bei der
Prozessgestaltung 5. Kurzer Ausblick: Implementierung 6. Tipps
& Tricks
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