Wir haben die PreSales Rolle abgeschafft

Wie gelingt es, bei 140 Mitarbeitern mit 5 Vertriebsmitarbeitern
auszukommen?


Ab wann zahlt der Kunden für einen erbrachten Wert durch Berater,
auch wenn dies früher vielleicht PreSales war?
Und kann es Sinn machen, dass die Vertriebler auch Projekte
managen?


Vielen Dank an Jürgen Horak, den 'Executive Partner' der 140
Mitarbeiter starken evoila group, für das Gespräch über seine
vertriebliche Aufstellung und die PreSales Abläufe bei evoila.


 


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Und hier einige Links, wenn Ihr mehr über Jürgen wissen möchtet:


https://www.evoila.de
https://www.linkedin.com/in/juergenhorak/


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Und mehr von Olaf Kaiser:


www.linkedin.com/in/olafkaiser/


www.olaf-kaiser.coach/


www.ubega.de


 


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