Jetzt ist das perfekte Zeitfenster

Ich besuche das Startup FINDIQ GmbH in Herford und spreche mit
Co-Founderin und CEO Sina Kämmerling. FINDIQ digitalisiert das
Expertenwissen von Servicemitarbeitern im Maschinenbau und bringt
es in einem Assistenzsystem an die Maschine. Vor gerade einmal
anderthalb Jahren gegründet, hat das Team bisher nicht nur diverse
Preise und Risikokapital eingesammelt, sondern auch schon
namenhafte Kunden gewonnen und die Lösung erfolgreich an den Start
bekommen. Sina hat ihre Karriere in der Beratung des Maschinenbaus
zu Digitalisierungsthemen begonnen. In einem Forschungsprojekt zum
Wissenstransfer im technischen Umfeld entstanden dann die
Produktidee und FINDIQ. Wir sprechen über den wachsenden
Veränderungsdruck in Maschinenbauunternehmen und darüber, das
Probleme nicht nur Technologie und Software gelöst werden können.
Es braucht auch Strukturen und Prozesse sowie geeignete
Unternehmenskulturen und Führung in Zeiten, die von vielen als
unsicher wahrgenommen werden. Statt KPIs und ROIs an den Anfang zu
stellen, schlägt Sina zunächst eine qualitative Bewertung vor. Wenn
Grundlagen und eine Datenbasis geschaffen wurden, können
quantitative und leistungsorientierte Systeme darauf aufsetzen.
Dafür braucht es klare Kommunikation und Dialogfähigkeit.