Braucht Führung formale Legitimation? (André Friedrich & Andrea Spranger)

In dieser Folge des Podcasts "Führungsperspektiven der Beratung
Judith Andresen" diskutieren Andrea und ich  über die Frage,
ob formale Legitimation notwendig ist, um führen zu
können. 

So werden zum Beispiel im Rahmen von agilen
Organisationsentwicklungen werden häufig laterale
Führungspositionen eingeführt. Bekannteste Beispiele sind sicher
Scrum Master und Product Owner. Diese bekommen in der Regel keine
disziplinarischen Aufgaben zugeordnet - und fragen sich dann, ob
und wenn ja wie sie denn jetzt führen sollen.

Wir schauen dabei auf die verschiedenen Aspekte von Führung wie
disziplinarische, inhaltliche, fachliche und menschliche Führung.
Welche Rolle spielt die Kultur in einer Organisation und wie
vermischen sich unsere  individuellen Vorstellungen von
Führung und Verantwortung.

Wie immer sind wir an vielen spannenden Aspekten vorbeigekommen
und freuen uns sehr Auf Eure Kommentare und Fragen.

Der Podcast Führungsperspektiven erscheint ab sofort in einem
vierwöchigen Rhythmus. Wir freuen uns darauf, Euch am 8. Januar
wieder als Hörer oder Hörerin zu begrüßen.