#95 Weihnachtsspecial - PwC Family Business Day
Auf dem PwC Family Business Day sprechen Christop…
55 Minuten
Podcast
Podcaster
Wir sind zwei Unternehmer aus Hamburg, die von de…
Beschreibung
vor 5 Jahren
Auf dem PwC Family Business Day sprechen Christoph Magnussen und
Peter Bartels (Podcast Takev-over von Michael Trautmann)mit Martin
Unger (CTO WATTx) und Tommy Oehl (Managing Partner Vito Ventures).
Die beiden arbeiten seit ca. 3 Jahren in unterschiedlichen Rollen
im Umfeld der Firma Viessmann. Die Übergabe der Unternehmensleitung
von Martin Viessmann an seinen Sohn Max gilt als Musterbeispiel für
eine zeitgemäße Nachfolgeregelung in Familienunternehmen. Martin
Unger und Tommy Oehl berichten darüber, wie sie mit der Familie
VIESSMANN in Kontakt gekommen sind und wie sie dem aktuellen Co-CEO
Max Viessmann und dem Unternehmen in Zeiten von “NEST” dabei
helfen, sich für die Zukunft aufzustellen. Fun fact: Wer nach einem
griffigen Beispiel dafür sucht, wie vom Kunden her gedachte
Disruption funktioniert, dem empfehlen wir das Zahnspangen Beispiel
von Peter Bartels. Sein Credo: “Suche den Prozeß, bei dem der Kunde
Brechreiz bekommt!” Folge 95 vom PwC Business Family Day mit
Christoph Magnussen, Peter Bartels, Martin Unger und Tommy Oehl
hört Ihr ab Montag 6:00 Uhr auf podcast.onthewaytonewwork.com
SPOTIFY spotify.onthewaytonewwork.com SOUNDCLOUD
soundcloud.com/onthewaytonewwork ITUNES
itunes.onthewaytonewwork.com Und alle Buchtipps
books.onthewaytonewwork.com mit Christoph Magnussen und Michael
Trautmann
Peter Bartels (Podcast Takev-over von Michael Trautmann)mit Martin
Unger (CTO WATTx) und Tommy Oehl (Managing Partner Vito Ventures).
Die beiden arbeiten seit ca. 3 Jahren in unterschiedlichen Rollen
im Umfeld der Firma Viessmann. Die Übergabe der Unternehmensleitung
von Martin Viessmann an seinen Sohn Max gilt als Musterbeispiel für
eine zeitgemäße Nachfolgeregelung in Familienunternehmen. Martin
Unger und Tommy Oehl berichten darüber, wie sie mit der Familie
VIESSMANN in Kontakt gekommen sind und wie sie dem aktuellen Co-CEO
Max Viessmann und dem Unternehmen in Zeiten von “NEST” dabei
helfen, sich für die Zukunft aufzustellen. Fun fact: Wer nach einem
griffigen Beispiel dafür sucht, wie vom Kunden her gedachte
Disruption funktioniert, dem empfehlen wir das Zahnspangen Beispiel
von Peter Bartels. Sein Credo: “Suche den Prozeß, bei dem der Kunde
Brechreiz bekommt!” Folge 95 vom PwC Business Family Day mit
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Trautmann
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