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#32 mit Hanno Renner von Personio
“Ich habe keine 20 Arbeitsjahre hinter mir, also …
42 Minuten
Podcast
Podcaster
Wir sind zwei Unternehmer aus Hamburg, die von de…
Beschreibung
vor 6 Jahren
“Ich habe keine 20 Arbeitsjahre hinter mir, also musste ich meine
Führungserfahrung irgendwo anders sammeln.” Hanno Renner ist
leidenschaftlicher Segler und hat sein Unternehmen Personio aus dem
Studium mit 3 anderen Kommilitonen gegründet. Das Ziel des Teams
war es nicht nur eine coole Arbeitsumgebung zu schaffen, sondern
vor allem “einen Bereich durch Digitalisierung zu verbessern, der
bisher noch zu stiefmütterlich behandelt wurde.” Wir haben Hanno
bereits in der Anfangszeit zu Personio getroffen, als er mit der
Idee angetreten ist ‘New Work’ in die Personalabteilung, HR
Prozesse, Recruiting und alles was dazugehört zu bringen. Nur 18
Monate später hat Personio 63 Mitarbeiter und wächst mit rasantem
Tempo weiter. Die ‘Coolness’ hat das Unternehmen beibehalten;
interessant war für uns aber die Veränderung in der Arbeitsweise
des Gründerteams: Wie werden die nie enden wollenden Aufgaben
organisiert? Wie wird Transparenz als Führungsinstrument
eingesetzt, um agiler zu arbeiten? Und wie wird in der immer noch
sehr intensiven Aufbauphase für den richtigen Ausgleich gesorgt?
Darüber sprechen wir in der #OntheWaytoNewWork Podcast Folge 32.
Shownotes: Dein Unternehmen hat mit HR zu tun. Was macht ihr genau?
(Ab 02:20 Min.) Was war deine Motivation, das Unternehmen zu
gründen? (Ab 03:20 Min.) Woher kommst du und was hast du vorher
gemacht? (Ab 05:25 Min.) Wie groß war euer Team am Anfang? (Ab
08:00 Min.) Wie groß seid ihr heute? (Ab 08:40 Min.) Wie war die
Anfangsphase? (Ab 09:50 Min.) Inwiefern hat sich Sales verändert?
(Ab 11:30 Min.) Wie bildet ihr eure Leute aus? (Ab 12:40 Min.) Wie
viel bist du selber noch in Sales-Prozesse eingebunden? (Ab 13:45
Min.) Gibt es Dinge aus deiner Segelerfahrung, die dir beim Aufbau
deines Unternehmens geholfen haben? (Ab 15:20 Min.) Gibt es noch
andere Parallelen zum Segeln? (Ab 19:00 Min.) Schaffst du es noch
regelmäßig segeln zu gehen? (Ab 20:20 Min.) Wie regelst du die
Informationsflut, um deinen Tag so zu gestalten, wie du möchtest?
(Ab 22:30 Min.) Hast du eine Regel, wie viele Punkte von deiner To
Do Liste Du pro Tag schaffen musst? 25:20 Min.) Wie gut bist du mit
Mails? (Ab 26:20 Min.) Beantwortest du alles? (Ab 27:00 Min.)
Arbeitest du hauptsächlich vom Smartphone oder noch viel mit dem
Laptop? (Ab 29:00 Min.) Was denkst du wie HR sich in nächster Zeit
verändert? (Ab 30:00 Min.) Wohin geht es im technologischen Bereich
der HR? (Ab 31:20 Min.) Denkst du, dass in der Zukunft ein
Algorithmus entscheidet, wer eingestellt wird? (Ab 32:30 Min.) Was
würdest du Schülern und Studenten empfehlen? (Ab 35:10 Min.) Woher
nimmst du deine Inspiration? (Ab 37:20 Min.) Was sind Fragen, die
du auf jeden Fall los werden willst, um Input zu bekommen? (Ab
39:00 Min.) 5 Must Reads (Ab 40:10 Min.)
Führungserfahrung irgendwo anders sammeln.” Hanno Renner ist
leidenschaftlicher Segler und hat sein Unternehmen Personio aus dem
Studium mit 3 anderen Kommilitonen gegründet. Das Ziel des Teams
war es nicht nur eine coole Arbeitsumgebung zu schaffen, sondern
vor allem “einen Bereich durch Digitalisierung zu verbessern, der
bisher noch zu stiefmütterlich behandelt wurde.” Wir haben Hanno
bereits in der Anfangszeit zu Personio getroffen, als er mit der
Idee angetreten ist ‘New Work’ in die Personalabteilung, HR
Prozesse, Recruiting und alles was dazugehört zu bringen. Nur 18
Monate später hat Personio 63 Mitarbeiter und wächst mit rasantem
Tempo weiter. Die ‘Coolness’ hat das Unternehmen beibehalten;
interessant war für uns aber die Veränderung in der Arbeitsweise
des Gründerteams: Wie werden die nie enden wollenden Aufgaben
organisiert? Wie wird Transparenz als Führungsinstrument
eingesetzt, um agiler zu arbeiten? Und wie wird in der immer noch
sehr intensiven Aufbauphase für den richtigen Ausgleich gesorgt?
Darüber sprechen wir in der #OntheWaytoNewWork Podcast Folge 32.
Shownotes: Dein Unternehmen hat mit HR zu tun. Was macht ihr genau?
(Ab 02:20 Min.) Was war deine Motivation, das Unternehmen zu
gründen? (Ab 03:20 Min.) Woher kommst du und was hast du vorher
gemacht? (Ab 05:25 Min.) Wie groß war euer Team am Anfang? (Ab
08:00 Min.) Wie groß seid ihr heute? (Ab 08:40 Min.) Wie war die
Anfangsphase? (Ab 09:50 Min.) Inwiefern hat sich Sales verändert?
(Ab 11:30 Min.) Wie bildet ihr eure Leute aus? (Ab 12:40 Min.) Wie
viel bist du selber noch in Sales-Prozesse eingebunden? (Ab 13:45
Min.) Gibt es Dinge aus deiner Segelerfahrung, die dir beim Aufbau
deines Unternehmens geholfen haben? (Ab 15:20 Min.) Gibt es noch
andere Parallelen zum Segeln? (Ab 19:00 Min.) Schaffst du es noch
regelmäßig segeln zu gehen? (Ab 20:20 Min.) Wie regelst du die
Informationsflut, um deinen Tag so zu gestalten, wie du möchtest?
(Ab 22:30 Min.) Hast du eine Regel, wie viele Punkte von deiner To
Do Liste Du pro Tag schaffen musst? 25:20 Min.) Wie gut bist du mit
Mails? (Ab 26:20 Min.) Beantwortest du alles? (Ab 27:00 Min.)
Arbeitest du hauptsächlich vom Smartphone oder noch viel mit dem
Laptop? (Ab 29:00 Min.) Was denkst du wie HR sich in nächster Zeit
verändert? (Ab 30:00 Min.) Wohin geht es im technologischen Bereich
der HR? (Ab 31:20 Min.) Denkst du, dass in der Zukunft ein
Algorithmus entscheidet, wer eingestellt wird? (Ab 32:30 Min.) Was
würdest du Schülern und Studenten empfehlen? (Ab 35:10 Min.) Woher
nimmst du deine Inspiration? (Ab 37:20 Min.) Was sind Fragen, die
du auf jeden Fall los werden willst, um Input zu bekommen? (Ab
39:00 Min.) 5 Must Reads (Ab 40:10 Min.)
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