Nutzer fragen, Stefan antwortet (Teil 2) | High Performance Leadership #12

__________________________ Bereits vor zwei Monaten haben wir fast
20 Fragen zum Thema Teamwork und Leadership beantwortet. Nun ist
Führungsexperten Stefan Lammers in eine zweite Runde gegangen.
Thematisch knüpft der zweite Podcast nahtlos an den ersten Teil des
Leadership-Q&A mit Stefan an. Du erfährst... 1)…etwas zum Thema
"Mitarbeiterfehler" 2)…wie man Micromanagement als Mitarbeiter
unterbinden kann 3)…wie man mit der Generation Y umgeht "High
Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance
Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du,
welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes
Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst
du deinen Führungsstil auf ein neues Level.
__________________________ ||||| PERSONEN ||||| Stefan Lammers,
Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB —
https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/ Moderation:
Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt —
https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/
__________________________ ||||| KAPITEL ||||| ab 00:00 |
Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema ab 02:47 | Auf welchem
Kanal erreiche ich mein Team am besten? ab 04:33 | Wie geht man am
besten mit Fehlern von Mitarbeitern um? ab 05:07 | Wieviel Disput
muss ein Team aushalten? ab 05:44 | Wie kann man Micromanagement
als Mitarbeiter unterbinden? ab 06:20 | Wann und wo lernt man
endlich gutes Leadership kennen? ab 06:48 | Wie kann ich gute
Führung mit Daten belegen und tracken? ab 08:25 | Wie geht man mit
der Generation Y um? ab 11:44 | Wie unterstützt und fördert man
Haltung? ab 13:10 | Wie erreicht man einen Mindshift bei einem CEO?
ab 14:45 | Wie geht man mit Mitarbeitern um, die nur Dienst nach
Vorschrift machen? ab 19:07 | Alte Mitarbeiter motivieren oder neue
an Bord holen? ab 21:29 | Woran erkennt man schwaches Leadership?
ab 22:26 | Wie kann man Remote Work beim Arbeitgeber ansprechen? ab
23:16 | Wer ist der Leader in einem agilen Umfeld? ab 24:24 |
Braucht man Führungspersonen, um nach oben zu kommen? ab 25:20 |
Wenn sich High Performer schneller entwickeln als das Unternehmen
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