#043 - Wirksame Teamvereinbarungen formulieren

Wo Menschen zusammenarbeiten, sind Konflikte unvermeidbar. Besser
ist es, wenn wir den Raum beschreiben, in dem wir miteinander
kooperieren. Dazu gibt es verschiedene Verfahren in der Praxis –
wir teilen heute eine recht ungewöhnliche und für uns sehr gut
funktionierende Variante, Teamvereinbarungen zu erstellen. In
dieser Folge erfährst du, welcher Moderationsleitfaden sich dazu
eignet, welche Stolpersteine wir gefunden haben und wie die
Teamvereinbarungen nicht nur eine langweilige Tapete irgendwo im
virtuellen Raum werden. Buche jetzt eine Certified Scrum Master
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