Im Gespräch mit Betriebsleiterin DI Sandra Gressl: Konfliktlösung im Unternehmen - so gelingt die Umsetzung in die Praxis

Für Unternehmen bedeuten Konflikte hohe Zusatzkosten, wie dies in
mehreren Studien von KPMG festgestellt wurde . Dazu zählen neben
hohen Fluktuationskosten, gestörte Kommunikationswege und eine
damit verbundene geringere Effizienz.


Auch die Menschen im Betrieb leiden unter den Folgen von
Konflikten. Es kommt zu erhöhtem Stress, Burnout und sinkender
Mitarbeiterzufriedenheit. Dabei liegen die Nerven oftmals blank.


𝐃𝐚𝐬 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐮𝐧𝐝 𝐁𝐞𝐭𝐫𝐢𝐞𝐛𝐬𝐫𝐭 𝐝𝐞𝐫 𝐅𝐢𝐫𝐦𝐚 𝐆𝐞𝐢𝐬𝐥𝐢𝐧𝐠𝐞𝐫 𝐆𝐦𝐛𝐇,
weltweiter Markt- und Innovationsführer in der Herstellung von
Drehschwingungsdämpfern und Kupplungen für Diesel- und
Gasmotoren, wollte dieser Entwicklung nicht tatenlos zusehen und
hat präventiv das Projekt „Konfliktkultur mit System – Für
gesunde Mitarbeiter:innen und ein gesundes Unternehmen“ ins Leben
gerufen.


Das Ziel ist, Mitarbeiter:innen bei der Bewältigung und Lösung
ihrer Konflikte zu unterstützen. Frau DI Sandra Gressl ist
Betriebsleiterin und hat das Projekt, am Standort in Bad St.
Leonhard in Kärnten mit mehr als 400 Mitarbeiter:innen,
initiiert. Ich durfte das Unternehmen bei der Umsetzung und
Implementierung begleiten.


𝐈𝐧 𝐝𝐢𝐞𝐬𝐞𝐦 𝐋𝐢𝐯𝐞-𝐓𝐚𝐥𝐤 spreche ich mit Frau DI Gressl über Ihre
Motivation zu diesem innovativen Projekt, über die
Erfolgsfaktoren, damit die Umsetzung gelingt und welcher Nutzen
sich im Unternehmen bereits nach kurzer Zeit bemerkbar macht.


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