GOOD WORK FEATURES - Barbara Müller-Geskes über die Lernreise der Digitalisierung beim Hessischen Rundfunk

Transformationsprozesse beschäftigen naturgemäß Organisationen über
einen längeren Zeitraum. Da liegt die Analogie und Metapher der
Reise nahe. Der Hessische Rundfunk beschreibt seine Transformation
hin zu einem digitalen Medienhaus explizit als Lernreise und rückt
damit schon im Titel den Fokus auf das, was bei jeder grundlegenden
Veränderung als Entwicklung entsteht: das kollektive Lernen.
Barbara Müller-Geskes ist Bereichsleiterin beim Hessischen Rundfunk
für Intendanz und Unternehmensentwicklung und seit Anfang an
Begleiterin der Lernreise. Im Gespräch durchläuft sie mit uns noch
einmal die Täler und Gipfel der organisationellen Veränderung, die
sie und ihre Kollegen in den vergangenen Jahren durchschritten
sind. Sie benennt drei besonders große Herausforderungen, denen
sich die Verantwortlichen und alle Beteiligten stellen müssen: 1.
Verständnis für persönliche Sichtweisen, Sorgen und Nöten im
Zusammenhang mit der Veränderung 2. Das Prinzip der Partizipation
3. Der Verlust von Heimat In unserem Gespräch wechselt Barbara
Müller-Geskes flink, eloquent und sehr emphatisch die Perspektiven,
die sich bei diesem komplexen Vorhaben bislang aufgetan haben. Ihr
Plädoyer für den unternehmensübergreifenden Dialog, vertikal und
horizontal, ist dabei ebenso überzeugend und erhellend wie ihre
Einsicht, dass große Transformationen nicht als Projekt einer
Abteilung allein erfolgreich gestaltet werden können. Es bedarf des
vernetzten Denkens und Handelns. Hier noch ein Lesetipp zum Thema:
Bernd Oestereich, Claudia Schröder: "Agile
Organisationsentwicklung", Vahlen Verlag. Interview: Jule Jankowski
Wir untersuchen die verschiedenen gesellschaftlichen Subsysteme und
ihren Einfluss auf die Arbeitswelt. Welche Veränderungen erleben
wir auf der Ebene Wirtschaftssystem, auf Organisationsebene, in
Teams und im System Mensch? Und wie können die Suchfelder der 5
GOOD WORK Prinzipien uns hilfreich zur Seite stehen? In unserer
Feature Serie laden wir Experten zu der jeweiligen Perspektive ein
und diskutieren folgende Fragen: • Wie erlebst, gestaltest Du den
Wandel? • Welchen Fragen sollten wir uns aktuell stellen? • Welche
Ausprägung der Zukunft gestalten wir gerade? Mit den Features
tauchen wir tief in die verschiedenen Perspektiven und Subsysteme
unserer Arbeitswirklichkeit ein und schauen genau hin, wie wir die
Zukunft gestalten. Die Zeit zu lernen ist: JETZT!