Produkte für Gebäude

Celil Genç bezeichnet sich selbst als agilen
Leader, führte Produktmanager, Unternehmensstrategen und
F&E-Abteilungen und bekleidete verschiedene
Führungspositionen vom Abteilungsleiter bis hin zum
Geschäftsleiter, letzteres bei als Geschäftsleiter bei einem
mittelständischen Unternehmen für Gebäudeautomation.


Die Digitalisierung betrachtet Celil Genç als
Riesenchance. Für ihn gehört ein agiles Mindset ebenso dazu wie
eine transformationale Führungskultur. Auch die Kooperation mit
Wettbewerbern wird in seinen Augen immer üblicher.


Das Ziel: maßgeschneiderte Service-Leistungen entlang der
gesamten Wertschöpfungskette und neuartige digitale Produkte, wie
etwa Micro-Contracts für Raumwärme.


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