82: Warum Hierarchie so wichtig ist bei Maßnahmenplanung
10 Minuten
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Psychologische Impulse für Ihren Erfolg in Arbeitssicherheit & Gesundheitsmanagement
Beschreibung
vor 2 Jahren
Wie ich gelernt habe, dass Nachbesprechungen IMMER zuerst mit der
direkten Führungskraft stattfinden müssen und nicht gleich mit
einer Ebene bzw. mehreren Ebenen darüber …
HIER gibt's 103 Präventionstipps
kostenlos zum Download als PDF für Sie, um Ihre
betriebliche Prävention zu verbessern.
Stellen Sie sich vor:
Sind mit Ihrem Partner bei den Schwiegereltern eingeladen. Alle
sitzen gemeinsam am Tisch zum Mittagessen. Es gibt Spaghetti mit
Tomatensauce und Muscheln. Und Ihnen fällt beim Essen eine
Muschel in den Teller zurück. Ihr schönes Shirt bekommt
Tomatenflecken ab. Und Ihr Partner sagt scharf: „Pass doch auf!
Du isst wie ein kleines Kind!“
Was denken Sie? Ganz ehrlich? Ärgern Sie sich über die Aussage,
Ihren Partner oder über Ihr eigenes Verhalten?
Wollen Sie von Ihrem Partner gemaßregelt werden vor Ihren
Schwiegereltern? Wahrscheinlich nicht. Sie ärgern sich
wahrscheinlich über ihn mehr als über sich selbst und würden ihn
abwerten. Und Sie würden nicht neutral reflektieren, warum Ihnen
die Muschel aus der Hand gerutscht ist und wie Sie das in Zukunft
vermeiden könnten.
Das ist vollkommen normal und ich erkläre Ihnen, warum
das so ist! Dazu bringe ich in dieser Episode ein
Beispiel über eine Evaluierung psychischer
Belastungen. Da kam bei einem Workshop mit den
MitarbeiterInnen aus der Produktion viel Kritik an der
Produktionsleiterin.
Und ich erzähle, was später bei der Nachbesprechung
passiert ist und warum dann die Theorie der
kognitiven Dissonanz von Festinger ins Spiel kommt, die
sagt, dass man versucht, Spannung abzubauen indem man umdeutet.
Wenn Sie in der Online-Akademie "Pioniere der Prävention" dabei
sein und sich mit Gleichgesinnten weiterentwickeln wollen:
Schauen Sie vorbei unter www.PioniereDerPraevention.com . Das ist
ein großes Netzwerk von Selbstständigen und innerbetrieblichen
Fachkräften aus Arbeitssicherheit, Gesundheitsmanagement und
Arbeitspsychologie.
Weitere Empfehlungen:
- Episode 47: "Gefährliche Gespräche mit der Geschäftsführung"
- Episode 23: "Kritisches Feedback geben ohne Drama"
Feedback und Fragen an Veronika Jakl:
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