Führen mit OKR - mit Plan und Ziel durch die Krise

Die aktuelle Krise ist ein Stresstest für Wirtschaft und
Gesellschaft. Sie legt schonungslos vorhandene Schwächen offen und
hat andererseits gezeigt, wie handlungsfähig Unternehmen sein
können, wenn schnell und konzertiert Entscheidungen getroffen und
zur Umsetzung gebracht werden. In einer Welt, in der Pandemien,
Klimawandel, gesellschaftliche und (finanz)politische Verwerfungen
zur Regel werden, benötigen Unternehmen den Willen und die
Fähigkeit, Strategien schnell und wirksam anzupassen und zur
Umsetzung zu bringen. Objectives and Key Results - kurz OKR - ist
ein Planungs- und Steuerungsinstrument, das deshalb seit einigen
Jahren in immer mehr Unternehmen eingesetzt oder zumindest
diskutiert wird. Wir schauen es uns einmal genauer an.