Wie erhöhe ich die psychologische Sicherheit im Team?

Du tust als Führungskraft alles, damit deine Mannschaft richtig
gute Leistung bringt. Doch irgendwie hast du das Gefühl, dass die
Leistungsrakete noch nicht in Gänze zünden will. Mit diesen
Gedanken bist du nicht allein. Eine Umfrage des Deutschen
Gewerkschaftsbunds (DGB) von 2019 zeigt, dass knapp jede/r zweite
Mitarbeiter/in Angst vor dem Chef oder der Chefin hat. 44 %
der Beschäftigten trauen sich nicht, Probleme bei ihrem
Vorgesetzten anzusprechen. 30 % der unter 25-Jährigen
erleben ein angstbesetztes Betriebsklima. In einem offenen Klima
arbeiten nach eigenen Angaben nur 11 %. 2015 stellte sich
Google in ihrem Forschungsprojekt Aristotle – Understanding Team
effectiveness die Frage: Warum performen einige Teams besser als
andere? Mehr als 250 Attribute von etwa 180 aktiven Teams wurden
erfasst und ausgewertet. Einige Ergebnisse waren dabei sehr gut
bekannt und offensichtlich: Klare Strukturen, Zuverlässigkeit von
FK und Kollegen und ein persönlicher Bezug zur Arbeit waren
Merkmale für Teameffektivität.


Neu war allerdings der Faktor, den wir heute zum Thema machen:
psychologische Sicherheit.


Was es damit auf sich hat, erfahrt ihr hier im Podcast


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