KI in der Supply Chain: Hype oder echter Mehrwert?

Trotz meiner gewissen Seniorität in meiner Karriere betrachte ich
mich immer noch als Supply Chain Planer. Je mehr Social Media
Inhalte ich erstelle, desto mehr Coaching Anfragen erhalte ich.
Wenn ich Zeit für solche Wissensaustausch- und Coachingsitzungen
finde, beginne ich ein Muster zu erkennen - besonders bei
mittelgroßen Unternehmen. Oft engagieren diese
Beratungsunternehmen für die Implementierung von S&OP und
ähnlichen Prozessen. Aber was sie bekommen, sind natürlich Ideen
und ein Rahmen - oft jedoch ohne praktische Erfahrung und Tipps
oder schlimmer noch, ohne die eigentliche Zielgruppe zu
berücksichtigen: Die Planer! Provokant formuliert erhalten viele
Unternehmen eine teure Lösung, die für das obere Management
(Vorstand / Geschäftsführung) gut klingt, aber an der Basis bei
den Anwendern scheitert. Bevor wir über in der Zukunft relevante,
aber heute massiv überbewertete Themen wie KI in der Supply Chain
Planung sprechen, müssen wir die Basics fixen (gereiftes und
fachlich starkes Team, moderne Systemlandschaft usw.). Oft
sprechen Unternehmen über KI in der Planung (große Konzerne sind
sicherlich darauf vorbereitet und vielen kleineren Unterhemen
enteilt) haben jedoch nicht einmal das richtige Verständnis, die
organisatorische Struktur usw. dafür. Dies treibt mich um, denn
ein überfordern der Organisation mit zu vielen Technik-Hypes kann
tatsächlich nach hinten losgehen! Im Podcast spreche ich über
meine Gedanken zum Thema und auf was ein ankommen kann. Die
Bücher zum Kanal gibt es hier: Business-Roman (April 2022):
https://deine-lieferkette.de/unplanbar_buchseite/ Sachbuch
(2021): https://deine-lieferkette.de/deine-lieferkette/
Kanalhomepage: https://deine-lieferkette.de
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