Killt das hybride Arbeitsmodell unser Teamgefühl? | mit Nikin-CEO Nicholas Hänny (#117)

«Killt das hybride Arbeitsmodell unser Teamgefühl?»





Diese Frage hat sich auch Nicholas Hänny, Co-Founder, CEO &
CMO von NIKIN gestellt und dazu einen Beitrag auf LinkedIn
veröffentlicht. Im Gespräch mit Patrick Müller, Owner &
Chairman von iTrust, gehen sie auf die verschiedenen Kommentare
zu diesem Posts ein und diskutieren über die angewendeten
Vorgehensweisen und Methoden − jetzt reinhören.





Die Themen im Überblick:


(00:00) – Intro: Killt das hybride Arbeitsmodell unser
Teamgefühl?


(01:55) – Vorstellung NIKIN und Nicholas Hänny


(02:57) – NIKIN gehört neu auch 4'000 Schweizern


(03:39) – Was hat Nicholas zu diesem LinkedIn Post bewegt?


(05:13) – Kommentar #1: Mach was Geiles!


(06:58) – «Die Mitarbeitenden kommen trotzdem nicht öfters ins
Büro»


(09:18) – Grosse Firmen wechseln wieder zurück zur Büropräsenz


(10:31) – Bei iTrust machen einzelne Teams einen Office-Tag pro
Woche


(11:37) – Kommentar #2: Feste Office-Tage!


(12:46) – Kommentar #3: Alles darf Thema sein, nur die Arbeit
nicht!


(14:57) – Die Vorteile von virtuellen Kaffee-Gesprächen


(15:58) – «Wenn die Möglichkeit für Treffen vor Ort besteht, ist
es immer die bessere Wahl»


(16:37) – Kommentar #3: Möglichst wenige virtuelle Sitzungen an
Office-Tagen!


(18:10) – «Ich habe bereits viele Möglichkeit ausprobiert, doch
nichts hat funktioniert»


(18:57) – Fixe Büro-Tage sind nicht für jeder Person etwas


(19:32) – Gibt es in Zukunft ein Home-Office-Reglement bei NIKIN?


(20:58) – Wie sieht die Home-Office-Kultur bei iTrust aus?


(22:06) – Firmen-Events werden immer wichtiger


(23:13) – Outro





Du willst lieber das Video anschauen statt den Podcast hören?


https://youtu.be/oVsbVxOrz_M