#S2E34 Latte Macchiato mit Schuss – Gast: Rebecca Kazav
Latte Macchiato mit Schuss
1 Stunde 2 Minuten
Podcast
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Beschreibung
vor 2 Jahren
„Ich weiß, dass ich in meiner Gesamtverantwortung kein Spezialist
mehr sein kann, aber genau diesen Spezialisten besser zuhören muss,
wenn ich eine gute Entscheidung treffen möchte“, sagt Rebecca
Kazav, Chief Sales Officer (CSO) der MUSTANG Group. Aufmerksames
Zuhören ist generell eine extrem wichtige Schlüsselkompetenz für
Führungskräfte, wie der Hörer dieser shipLeader-Folge schnell
merkt. Seit Oktober 2017 verantwortet sie sämtliche Vertriebskanäle
des eigenen Retail sowie den Wholesale des Unternehmens, in dem sie
seit 2007 tätig ist. Im Dialog mit Aleko Vangelis gewährt Rebecca
Kazav Einblicke in prägende Erlebnisse aus Kindheit und Jugend, die
ihr heute im Führungsalltag extrem weiterhelfen. Außerdem nimmt sie
uns mit in die Führungskultur der MUSTANG Group, in der der Mensch
und eine gute Beziehungskultur stark im Fokus stehen – und sie
spricht darüber, was für ein Gewinn es an den verschiedensten
Stellen sein kann, besonders aufmerksam zuzuhören. Gerade, wenn man
es als Führungskraft als seine Aufgabe sieht, Menschen in ihre
Berufung zu führen, damit ihnen und dem Unternehmen der maximale
Nutzen zukommt. Denn: „Jeder Mensch braucht von mir etwas anderes,
um in seine Berufung zu kommen. Da muss ich als Führungskraft sehr
aufmerksam sein, um herauszufinden, was das ist.“
www.fuehrenmitherz.de
mehr sein kann, aber genau diesen Spezialisten besser zuhören muss,
wenn ich eine gute Entscheidung treffen möchte“, sagt Rebecca
Kazav, Chief Sales Officer (CSO) der MUSTANG Group. Aufmerksames
Zuhören ist generell eine extrem wichtige Schlüsselkompetenz für
Führungskräfte, wie der Hörer dieser shipLeader-Folge schnell
merkt. Seit Oktober 2017 verantwortet sie sämtliche Vertriebskanäle
des eigenen Retail sowie den Wholesale des Unternehmens, in dem sie
seit 2007 tätig ist. Im Dialog mit Aleko Vangelis gewährt Rebecca
Kazav Einblicke in prägende Erlebnisse aus Kindheit und Jugend, die
ihr heute im Führungsalltag extrem weiterhelfen. Außerdem nimmt sie
uns mit in die Führungskultur der MUSTANG Group, in der der Mensch
und eine gute Beziehungskultur stark im Fokus stehen – und sie
spricht darüber, was für ein Gewinn es an den verschiedensten
Stellen sein kann, besonders aufmerksam zuzuhören. Gerade, wenn man
es als Führungskraft als seine Aufgabe sieht, Menschen in ihre
Berufung zu führen, damit ihnen und dem Unternehmen der maximale
Nutzen zukommt. Denn: „Jeder Mensch braucht von mir etwas anderes,
um in seine Berufung zu kommen. Da muss ich als Führungskraft sehr
aufmerksam sein, um herauszufinden, was das ist.“
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