#66: Wie managt man Innovationen und Digitalisierung im Logistikkonzern (Jakub Piotrowski, CIO/CDO, BLG LOGISTICS GROUP)
Der BVL.digital Podcast (Bundesvereinigung Logistik)
57 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 3 Jahren
Jakub Piotrowski ist CIO und Chief Digital Officer beim
Logistikkonzern BLG LOGISTICS GROUP und verantwortlich für das
Innovationsmanagement, Digitalisierung und Nachhaltigkeit.
Gemeinsam mit unserem Host Boris Felgendreher spricht er in dieser
Folge unter anderem über folgen Themen: - Wie sich die tägliche
Arbeit in den letzten 14 Monaten geändert hat - Was Jakub als CDO
und CIO bei der BLG LOGISTICS GROUP macht und welcher Weg ihn
dorthin geführt hat - Warum Jakub auch das Thema Nachhaltigkeit mit
verantwortet - Wie und wann die BLG Logistics Group angefangen hat
aktiv Innovationen, Digitalisierung und die Zusammenarbeit mit
Startups zu forcieren - Das erste 100 Tage Projekt 2016 und
wichtigen frühen Erfahrungen die in der Zusammenarbeit mit Startups
gemacht wurden - Wie heute die Zusammenarbeit zwischen dem
Innovationsteam und den verschiedenen Fachbereichen funktioniert -
Vielversprechende Ideen die verworfen wurden - Wie läuft der
formelle Prozess der Ideenfindung intern ab - 61
Innovationsprojekte seit 2016 und wie viele dieser Projekte es in
den täglichen Regelbetrieb geschafft haben - Welche KPIs gibt es um
den Erfolg der Innovationsprojekte messen - Welche Anreize werden
gesetzt um die Fachbereiche zur Mitarbeit bei den
Innovationspropjekte zu motivieren - Wofür bei einem
100-Tage-Sprint die meisten Ressourcen verwendet werden - Welche
Resources und Kapazitäten intern existieren um Projekte zu
programmieren - Wie Projekte evaluiert werden bevor sie in den
Dauerbetrieb überführt werden - Wie das Innovationsteam zusammen
gesetzt ist - Die Einbeziehung ganz junger Mitarbeiter, Studenten
und Praktikanten - Warum BLG LOGISTICS bisher auf Spin-off
Gründungen verzichtet und auch keine Startups übernimmt - Einige
der Lieblingsprojekte die Jakub bisher betreut hat und was eine
Nordseekrabbenpuhlmaschine damit zu tun hat - Interessante
Zukunftsthemen die aus Jakub's Sicht über- bzw. unterbewertet
werden - und vieles mehr Denkt dran den BVL.digital Podcast zu
abonnieren damit Ihr keine der kommenden Folgen verpasst Mehr
Informationen über BLG LOGISTICS GROUP unter:
https://www.blg-logistics.com/de Mehr Informationen über
BVL.digital unter: https://bvl-digital.de/ Mehr Informationen über
BVL unter: https://www.bvl.de/
Logistikkonzern BLG LOGISTICS GROUP und verantwortlich für das
Innovationsmanagement, Digitalisierung und Nachhaltigkeit.
Gemeinsam mit unserem Host Boris Felgendreher spricht er in dieser
Folge unter anderem über folgen Themen: - Wie sich die tägliche
Arbeit in den letzten 14 Monaten geändert hat - Was Jakub als CDO
und CIO bei der BLG LOGISTICS GROUP macht und welcher Weg ihn
dorthin geführt hat - Warum Jakub auch das Thema Nachhaltigkeit mit
verantwortet - Wie und wann die BLG Logistics Group angefangen hat
aktiv Innovationen, Digitalisierung und die Zusammenarbeit mit
Startups zu forcieren - Das erste 100 Tage Projekt 2016 und
wichtigen frühen Erfahrungen die in der Zusammenarbeit mit Startups
gemacht wurden - Wie heute die Zusammenarbeit zwischen dem
Innovationsteam und den verschiedenen Fachbereichen funktioniert -
Vielversprechende Ideen die verworfen wurden - Wie läuft der
formelle Prozess der Ideenfindung intern ab - 61
Innovationsprojekte seit 2016 und wie viele dieser Projekte es in
den täglichen Regelbetrieb geschafft haben - Welche KPIs gibt es um
den Erfolg der Innovationsprojekte messen - Welche Anreize werden
gesetzt um die Fachbereiche zur Mitarbeit bei den
Innovationspropjekte zu motivieren - Wofür bei einem
100-Tage-Sprint die meisten Ressourcen verwendet werden - Welche
Resources und Kapazitäten intern existieren um Projekte zu
programmieren - Wie Projekte evaluiert werden bevor sie in den
Dauerbetrieb überführt werden - Wie das Innovationsteam zusammen
gesetzt ist - Die Einbeziehung ganz junger Mitarbeiter, Studenten
und Praktikanten - Warum BLG LOGISTICS bisher auf Spin-off
Gründungen verzichtet und auch keine Startups übernimmt - Einige
der Lieblingsprojekte die Jakub bisher betreut hat und was eine
Nordseekrabbenpuhlmaschine damit zu tun hat - Interessante
Zukunftsthemen die aus Jakub's Sicht über- bzw. unterbewertet
werden - und vieles mehr Denkt dran den BVL.digital Podcast zu
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