Jedes Team ein Team

In dieser Folge diskutieren Tobias und Lukas die Frage, ob jedes
Team wirklich ein Team werden muss. Sie sind sich einig, dass
Teams eine großartige Möglichkeit sind, Menschen
zusammenzubringen, aber es gibt auch einige Gefahrenpunkte in
Bezug auf Coaching und Teamentwicklung. Sie diskutieren, welche
Kriterien erfüllt sein müssen, damit ein Team wirklich als Team
angesehen werden kann. Dabei gehen sie auf Gruppendynamik und
verschiedene Modelle für die Teamentwicklung ein. Sie stimmen
darin überein, dass es bestimmte Gemeinsamkeiten und
Schnittmengen gibt, vor allem wenn Gruppen ein gemeinsames Ziel
haben. Sie stellen fest, dass dieses Ziel oft eine wichtige
Komponente ist, um zu bestimmen, ob es sich um ein Team oder nur
um eine Gruppe handelt. Tobias und Lukas haben festgestellt, dass
in ihren Begleitungen und Gruppen oft ein gemeinsamer Blickpunkt
fehlt, auf das, was als Team erreicht werden will. Sie erklären,
dass es wichtig ist, sowohl fachlich als auch in der
Zusammenarbeit verbunden zu sein, um gemeinsame Ziele zu
erreichen. Sie diskutieren auch die Bedeutung der Bereitschaft,
in den Diskurs zu gehen und unterschiedliche Meinungen zu
akzeptieren. Sie betonen die Notwendigkeit von regelmäßigen
Retrospektiven und welche Ziele damit verfolgt werden sollen.
Tobias stellt die Frage, ob der aktuelle Zustand des Teams
ausreicht funktionsfähig ist oder ob es mehr Betrachtung braucht.
Er empfiehlt, sich eine Pause zu gönnen und Projekte
abzuschließen, um einen Wert zu bestimmen. Wenn festgestellt
wird, dass es noch nicht ausreicht, können weitere Schritte
unternommen werden. Sie schlagen vor, verschiedene Dinge
auszuprobieren, um Erkenntnisse zu gewinnen. Lukas ergänzt, dass
auch die Art der Führung abhängig vom Zustand des Teams und den
Zielen angepasst werden muss. Sie ermutigen ihre Zuhörer, ihre
Meinungen zum Thema Teamarbeit mit ihnen auszutauschen.