#17 Führung auf Distanz und virtuell

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Grundsätzlich unterscheidet sich die Führung in virtuelle Teams und
der Führung Face-to-Face von der Basis her nicht sehr. Letztendlich
ist der größte Unterschied das „wie“. Veränderte Rahmenbedingungen
erfordert anderes Verhalten und Vorgehen. In unserer Praxis konnten
wir vor allem drei wesentliche „Herausforderungen“ beobachten:
Unsicherheiten aufseiten der Führungskraft,aber auch aufseiten der
Mitarbeiter, Kommunikationsschwierigkeiten und das veränderte
Verhältnis von Vertrauen und Kontrolle. Auf diese drei
Herausforderungen gehe ich in dieser Folge ein. Im Get Leadership
done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung
und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf
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