(30) Profi-Tools für coachende Führung
Wie Du Arbeitsklima und Mitarbeitermotivation steigerst!
35 Minuten
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Beschreibung
vor 3 Jahren
Erik de Haan zählt zu den wenigen Wissenschaftlern weltweit, die
empirisch zum Thema Coaching forschen. Er begleitete
wissenschaftlich den organisierten Kulturwandel bei einem großen
Pharmakonzern – wobei 100 Manager von individuellen Coaches
begleitet wurden, 100 andere nicht. Daher hatte er eine echte
Kontrollgruppe. Sein Fazit: "Coachende Führung macht Mitarbeiter
erfolgreicher." Und er hält es für wissenschaftlich gesichert, dass
"Coaching auch Führungskräfte erfolgreicher macht". Zumindest
würden gecoachte Manager in Vergleichsstudien von ihren
Mitarbeitern positiver beurteilt, als ungecoachte Kollegen. Und
zwar sowohl, was das allgemeine Arbeitsklima anbelangt, wie auch
die Fähigkeit, nachvollziehbare Ziele zu setzen oder mit
schwierigen Situationen umzugehen. „Der Schlüssel ist die eigene
Haltung zum Thema Mitarbeiterführung.“ so Erik de Haan. Erfahre
mehr über Frage- und Gesprächstechniken, die du in der coachenden
Führung einsetzen kannst! Erkenne die große Chance, die in der
Anwendung von Skalenfragen liegt, welchen Nutzen sie haben und wie
du das Arbeitsklima verbessern und die Motivation deiner
Mitarbeiter steigern kannst! Thomas Pütter, Experte für moderne
Führung, erklärt an echten Beispielen aus der Praxis, wie auch du
Coachingfragen als Führungsimpuls einsetzen kannst, um so die
intrinsische Motivation deiner Mitarbeiter zu erhöhen und
pragmatische Zielvorgaben zu setzen.
empirisch zum Thema Coaching forschen. Er begleitete
wissenschaftlich den organisierten Kulturwandel bei einem großen
Pharmakonzern – wobei 100 Manager von individuellen Coaches
begleitet wurden, 100 andere nicht. Daher hatte er eine echte
Kontrollgruppe. Sein Fazit: "Coachende Führung macht Mitarbeiter
erfolgreicher." Und er hält es für wissenschaftlich gesichert, dass
"Coaching auch Führungskräfte erfolgreicher macht". Zumindest
würden gecoachte Manager in Vergleichsstudien von ihren
Mitarbeitern positiver beurteilt, als ungecoachte Kollegen. Und
zwar sowohl, was das allgemeine Arbeitsklima anbelangt, wie auch
die Fähigkeit, nachvollziehbare Ziele zu setzen oder mit
schwierigen Situationen umzugehen. „Der Schlüssel ist die eigene
Haltung zum Thema Mitarbeiterführung.“ so Erik de Haan. Erfahre
mehr über Frage- und Gesprächstechniken, die du in der coachenden
Führung einsetzen kannst! Erkenne die große Chance, die in der
Anwendung von Skalenfragen liegt, welchen Nutzen sie haben und wie
du das Arbeitsklima verbessern und die Motivation deiner
Mitarbeiter steigern kannst! Thomas Pütter, Experte für moderne
Führung, erklärt an echten Beispielen aus der Praxis, wie auch du
Coachingfragen als Führungsimpuls einsetzen kannst, um so die
intrinsische Motivation deiner Mitarbeiter zu erhöhen und
pragmatische Zielvorgaben zu setzen.
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