#052 Von der Verantwortung des Consultants
Was für ein gewaltiges Feedback! Meine Gedanken zur Verantwortung
des Projektleiters in einem Business Intelligence-Projekt waren
gerade verschickt und auch als Podcast zu hören (Folge #048), da
stand unser Telefon nicht mehr still. Danach folgten...
9 Minuten
Beschreibung
vor 6 Jahren
Was für ein gewaltiges Feedback! Meine Gedanken zur Verantwortung
des Projektleiters in einem Business Intelligence-Projekt waren
gerade verschickt und auch als Podcast zu hören (Folge #048), da
stand unser Telefon nicht mehr still. Danach folgten viele
E-Mails. Und schließlich wurden unsere Consultants in Ihren
Projekten von Ihnen angesprochen: Wie das denn gemeint sei mit
der Verantwortung des Beraters? Schließlich hätte ich gesagt:
Verantwortlich für das Gelingen eines Business
Intelligence-Projektes sei stets der unternehmensinterne
Projektleiter – ein externer Berater könne ihn zwar unterstützen,
aber keineswegs ersetzen.
Heißt das denn nun: Man engagiert zwar einen Experten – aber der
ist auf jeden Fall fein raus, auch wenn das Projekt nicht so
läuft wie geplant? Ganz nach dem Motto: Ich kann mir nichts
vorwerfen. Schließlich habe ich meinen Teil nach bestem Wissen
und Gewissen erledigt.
Schlussendlich wurden wir auch gefragt, wie das denn nun mit
ATVISIO zusammenhänge? Denn man erlebe uns im Projekteinsatz doch
ganz anders: engagiert, zielgerichtet, den Projekterfolg immer im
Blick, immer auch die Verantwortung übernehmend.
Kurzum: Fragen, die beantwortet werden wollen und müssen.
Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige
Podcast für Business Intelligence und Performance Management.
Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und
Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.
Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager
Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier:
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