Kaizen 2 go 309 : Ein Lean-Chat mit ChatGPT

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit ChatGPT: Was sind Deine
persönlichen Erfahrungen mit Prozessoptimierung im Allgemeinen und
Lean im Besonderen? Welche Empfehlung kannst Du Menschen geben, die
sich für das Thema Lean Management interessieren aber noch nicht
viel darüber wissen. Welche Unterschiede würdest Du bzgl. der
Leistungsprozesse, der Unterstützungsprozesse und der
Führungsprozesse machen? Wie verändert sich die
Führungsverantwortung durch die Einführung von Lean Management?
Welche neuen Kompetenzen sollten Führungskräfte im Umgang mit ihren
Mitarbeitern erwerben, wenn eine Unternehmen Lean Management
einführt? Welche Empfehlungen kannst Du den Menschen im Umgang mit
Veränderungen geben, die sich durch die Verbesserung der
Geschäftsprozesse ergeben? Wie gelingt der Einstieg in Lean
Management für die verschiedenen Personenkreise? Welche
Vorbereitung und Begleitung ist dabei notwendig? Was sind mögliche
Indizien dafür, dass für eine erfolgreiche Umsetzung und Pflege von
Lean Management in der Organisation noch Wissen fehlt und Erfahrung
aufgebaut werden muss? Was sind typische Situationen und Hinweise
dafür, dass sich die Menschen mit den notwendigen Veränderungen
noch schwer tun? Was glaubst Du, wie sich die Verbreitung von Lean
Management in den nächsten Jahren noch entwickeln wird und wie sich
Lean Management selbst noch weiterentwickeln wird? Kommt Dir zum
Abschluss unserer Unterhaltung noch etwas in den Sinn, wozu ich Dir
im Bezug zu Lean Management noch eine Frage hätte stellen sollen?