PSD 128 WÖRTER - sind individuelle Konstruktionen. Den Code aus Wörtern und Phrasen eines Systems zu erkunden, bevor man "mitredet" kann sehr sinnvoll sein!

PSD 128 WÖRTER - sind individuelle Konstruktionen. Den Code aus Wörtern und Phrasen eines Systems zu erkunden, bevor man "mitredet" kann sehr sinnvoll sein!

Systemisch Denken und Handeln
19 Minuten
17.6 MB
Podcast
Podcaster
Systemisch Denken - Systemtheorie, Konstruktivismus und Soziale Systeme treffen die Wirtschaft, Systemische Theorie und Praxis für Business und Organisationen
Systemisch Denken - Systemtheorie, Konstruktivismus und Soziale Systeme treffen die Wirtschaft, Systemische Theorie und Praxis für Business und Organisationen
Systemisch Denken - Systemtheorie, Konstruktivismus und Soziale Systeme treffen die Wirtschaft, Systemische Theorie und Praxis für Business und Organisationen
Wissenschaft , Schulung , Bildung , Wirtschaft
Eigne Podcast an
Podcast aneignen

Beschreibung

vor 2 Jahren

Jeder Mensch und jedes soziale System hat seine Konstruktionen
von Wörtern und Phrasen. Wahnsinn, dass die Kommunikation
trotzdem (meistens) klappt. Aber eben nicht immer. Gerade die
Konstruktionen anspruchsvoller Wörter und Phrasen sollten deshalb
aufgeklärt werden, bevor man sie (sonst gern sehr verschieden)
nutzt. 
Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest,
dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com

Weitere Episoden

ANPASSUNG? DAS KÖNNEN WIR NICHT! LERNEN KÖNNEN WIR. Diese Erkenntnis stellt unser gewohntes Weltbild auf den Kopf. Mit einem Kopfstand ist aber alles wieder korrekt.  (Niklas Luhmann,  Organisation und Entscheidung, Teil IV)

ANPASSUNG? DAS KÖNNEN WIR NICHT! LERNEN KÖNNEN WIR. Diese Erkenntnis stellt unser gewohntes Weltbild auf den Kopf. Mit einem Kopfstand ist aber alles wieder korrekt.  (Niklas Luhmann,  Organisation und Entscheidung, Teil IV)

23 Minuten
vor 10 Stunden
PSD 264 FLASCHENGEISTER - und was wir von ihnen über geschlossene Systeme lernen können. (Niklas Luhmann,  Organisation und Entscheidung, Teil III)

PSD 264 FLASCHENGEISTER - und was wir von ihnen über geschlossene Systeme lernen können. (Niklas Luhmann,  Organisation und Entscheidung, Teil III)

27 Minuten
vor 1 Woche
PSD 263 KLATSCH UND TRATSCH - faszinierend und gehasst. Selbst Luhmann hat sich dem Thema angenommen und eine klare Einordnung des Themas vorzuschlagen. (Niklas Luhmann,  Organisation und Entscheidung, Teil II)

PSD 263 KLATSCH UND TRATSCH - faszinierend und gehasst. Selbst Luhmann hat sich dem Thema angenommen und eine klare Einordnung des Themas vorzuschlagen. (Niklas Luhmann,  Organisation und Entscheidung, Teil II)

16 Minuten
vor 2 Wochen
PSD 262 ENTSCHEIDUNGEN - oder was ist eigentlich eine Organisation? Niklas Luhmann zur Bedeutung von Entscheidungen in Organisationen. (Niklas Luhmann,  Organisation und Entscheidung, Teil I)

PSD 262 ENTSCHEIDUNGEN - oder was ist eigentlich eine Organisation? Niklas Luhmann zur Bedeutung von Entscheidungen in Organisationen. (Niklas Luhmann,  Organisation und Entscheidung, Teil I)

15 Minuten
vor 3 Wochen
PSD 261 ESKALATIONEN - an der Kundenschnittstelle richtig erkennen und behandeln.

PSD 261 ESKALATIONEN - an der Kundenschnittstelle richtig erkennen und behandeln.

20 Minuten
vor 4 Wochen
In Podcasts werben
Schalte jetzt Werbung in Podcasts.
Alle Episoden anzeigen

Kommentare (0)

Abonnenten

Logo
15
15
:
: