Mission Accomplished - Rückblick und Ausblick
15 Minuten
Podcast
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Beschreibung
vor 1 Jahr
Mission erfolgreich abgeschlossen! Doch wo Licht ist, ist auch
Schatten. Umsatzrückgang wegen Krisen Isolationen Ständige
Veränderungen Der Blick auf das Negative ist wichtig. Einem Team
kannst du dabei die Fragen stellen: • Was haben wir vermasselt? •
Worin waren wir nicht gut? • Was müssen wir besser machen?
Projektarbeit hat viele Seitenhiebe und Rückschläge parat. Ein Team
kann daran scheitern, oder es zum Anlass nehmen, daraus gestärkt
hervorzugehen. Es hilft, sich diesen negativen Ereignissen bewusst
zu werden. Doch das Team darf hierbei nicht in die Problemtrance
verfallen und muss aktiv nach Lösungen suchen. Also gehe Richtung
Lösungsorientierung. Dazu kannst du folgende Fragen stellen: • Was
konnten wir dadurch lernen? • Was ist uns dadurch gelungen, was
sonst nicht möglich gewesen wäre? • Wie können wir das in Zukunft
vermeiden? Und richte dann den Blick darauf, was gut gelaufen ist.
Bei mir persönlich waren das: 18.000 Euro an Spenden für Familien
aus der Ukraine gesammelt Tolle Firmen und Menschen in Trainings
und Coachings erlebt Bereichernder Austausch mit Kolleg:innen
Ausbildung zum psychologischen Berater und Business Coach
abgeschlossen Projektleitung PM-Summit 23 übernommen Mission
Methodenkoffer für Projekte erfolgreich abgeschlossen Gerade der
letzte Punkt freute mich am Ende des Jahres sehr. Ich habe einen
Methodenkoffer entwickelt, der je nach Projektreife passende
Werkzeuge enthält. Unabhängig von der Projektmanagement-Methode.
Meine neue Mission lautet: Projektteams zu trainieren, damit sie
wachsen können. Ich werde den Fokus im Podcast auf Resilienz
setzen. Bzw. sogar mit Schwerpunkt auf resiliente Scrum Teams, auch
wenn alle Teams davon profitieren können. Auch werden weiterhin
interessante Persönlichkeiten zu Interviews in den Zipresso Impuls
Podcast kommen. Wenn du dafür Themenvorschläge hast oder selbst mal
zu Gast sein möchtest, dann melde dich gerne bei mir. Dein Patric
Schatten. Umsatzrückgang wegen Krisen Isolationen Ständige
Veränderungen Der Blick auf das Negative ist wichtig. Einem Team
kannst du dabei die Fragen stellen: • Was haben wir vermasselt? •
Worin waren wir nicht gut? • Was müssen wir besser machen?
Projektarbeit hat viele Seitenhiebe und Rückschläge parat. Ein Team
kann daran scheitern, oder es zum Anlass nehmen, daraus gestärkt
hervorzugehen. Es hilft, sich diesen negativen Ereignissen bewusst
zu werden. Doch das Team darf hierbei nicht in die Problemtrance
verfallen und muss aktiv nach Lösungen suchen. Also gehe Richtung
Lösungsorientierung. Dazu kannst du folgende Fragen stellen: • Was
konnten wir dadurch lernen? • Was ist uns dadurch gelungen, was
sonst nicht möglich gewesen wäre? • Wie können wir das in Zukunft
vermeiden? Und richte dann den Blick darauf, was gut gelaufen ist.
Bei mir persönlich waren das: 18.000 Euro an Spenden für Familien
aus der Ukraine gesammelt Tolle Firmen und Menschen in Trainings
und Coachings erlebt Bereichernder Austausch mit Kolleg:innen
Ausbildung zum psychologischen Berater und Business Coach
abgeschlossen Projektleitung PM-Summit 23 übernommen Mission
Methodenkoffer für Projekte erfolgreich abgeschlossen Gerade der
letzte Punkt freute mich am Ende des Jahres sehr. Ich habe einen
Methodenkoffer entwickelt, der je nach Projektreife passende
Werkzeuge enthält. Unabhängig von der Projektmanagement-Methode.
Meine neue Mission lautet: Projektteams zu trainieren, damit sie
wachsen können. Ich werde den Fokus im Podcast auf Resilienz
setzen. Bzw. sogar mit Schwerpunkt auf resiliente Scrum Teams, auch
wenn alle Teams davon profitieren können. Auch werden weiterhin
interessante Persönlichkeiten zu Interviews in den Zipresso Impuls
Podcast kommen. Wenn du dafür Themenvorschläge hast oder selbst mal
zu Gast sein möchtest, dann melde dich gerne bei mir. Dein Patric
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