№ 02 Auf Du bei DAIMLER: Irgendwann bist Du nicht mehr abstellbar

In Großkonzernen wie der Daimler AG ist oft auch heute noch
kulturell das „Sie“ der Standard. Um aber das „Wir“ und damit auch
das Aufbrechen von Bereichs- und Hierarchiegrenzen erreichen zu
können, fragt sich unser Gast Oliver Herbert: warum nicht „Du"? Für
den 48-Jährigen umtriebigen Veränderer, der auch Teil der
"Leadership2020" Initiative seines Arbeitsgebers war,  ist die
Unterscheidung von Sie und Du schon durch seine starken Social
Media Aktivitäten, aber auch durch seine Arbeit im internationalen
Kontext längst überholt. Und er ist überzeugt, dass kultureller
Wandel dann greifen wird, wenn die Mitarbeiter sich auf Augenhöhe
begegnen. Warum ist das du so wichtig, welchen Unterschied macht
das du in einer traditionellen Unternehmenskultur? "Wir wollen
Silos aufbrechen, Entscheidungen beschleunigen, Führungsverständnis
und Instrumente neugestalten und die Digitale Transformation und
Collaboration fördern und umsetzen," sagt Herbert, und da gehört
das kollegiale Du einfach dazu, so seine Erfahrung. Wie und warum
er sein Anliegen angepackt, wie er Mitstreiter gefunden und hat und
immer mehr Menschen von seinem Anliegen überzeugt hat und damit
seine erste Graswurzel-Bewegung im Konzern gegründet hat, das
erzählt Oliver Herbert in unserem Podcast "Kluges aus der Mitte".