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Beschreibung
vor 2 Jahren
"Kindkollegen." Review: Smarter, schneller, besser. Warum manche
Menschen so viel erledigt bekommen – und andere nicht von Charles
Duhigg Diskussion: Der unebene Boden und versiffte Teppich,
Kindkollegen und Milbenkot: Was für ein Start in die Show. Chris
hat viele offene Schleifen und leidet darunter. Und er liebt sein
Netzwerk. Social-Media-Kommunikation schafft Druck. Unklarheiten,
unerledigte Dinge und das Bedürfnis nach cognitive closure. Mix und
die Geschichte der abstrusen Wasserabrechnung. Mix’ Bedürfnis nach
Klarheit ist sehr groß. Mix schreibt ein Buch, das er „Das Buch“
nennen wird. Eli Zeira und das Problem der getroffenen
Entscheidungen. Mix: „Was 1 Mal gut gegangen ist, kann beim
nächsten Mal schief gehen.“ Mix und das Ego-Problem. Chris und der
Zeigarnik-Effekt. Welchen Einfluss haben unsere Entscheidungen in
welchem Zeitrahmen? Wenn Emotionen ins Spiel kommen, geht die
Rationalität den Bach runter. Mix erzählt eine weitere Geschichte,
dieses Mal über General Electric und SMART-Ziele. Zurück zu den
Vorsätzen: Mix benutzt diese Sendung sehr oft „Blabla“. Hat das
etwas zu bedeuten? Die eventuelle Lösung: STRETCH-Ziele Die Gefahr
des Wunsches, To-Dos abzuhaken. Chris: „Es ist wichtig, Dinge zu
tun, bei denen wir uns gut fühlen.“ Große Ziele zu 50% erreichen
ist oft besser als kleine Ziele zu 100% erreichen. Chris beendet
die Show geheimagentenmäßig:-) Nuggets: „Kindkollegen.“
„Geschichten mit Mix.“ „Der James-Bond-Pulli.“
Menschen so viel erledigt bekommen – und andere nicht von Charles
Duhigg Diskussion: Der unebene Boden und versiffte Teppich,
Kindkollegen und Milbenkot: Was für ein Start in die Show. Chris
hat viele offene Schleifen und leidet darunter. Und er liebt sein
Netzwerk. Social-Media-Kommunikation schafft Druck. Unklarheiten,
unerledigte Dinge und das Bedürfnis nach cognitive closure. Mix und
die Geschichte der abstrusen Wasserabrechnung. Mix’ Bedürfnis nach
Klarheit ist sehr groß. Mix schreibt ein Buch, das er „Das Buch“
nennen wird. Eli Zeira und das Problem der getroffenen
Entscheidungen. Mix: „Was 1 Mal gut gegangen ist, kann beim
nächsten Mal schief gehen.“ Mix und das Ego-Problem. Chris und der
Zeigarnik-Effekt. Welchen Einfluss haben unsere Entscheidungen in
welchem Zeitrahmen? Wenn Emotionen ins Spiel kommen, geht die
Rationalität den Bach runter. Mix erzählt eine weitere Geschichte,
dieses Mal über General Electric und SMART-Ziele. Zurück zu den
Vorsätzen: Mix benutzt diese Sendung sehr oft „Blabla“. Hat das
etwas zu bedeuten? Die eventuelle Lösung: STRETCH-Ziele Die Gefahr
des Wunsches, To-Dos abzuhaken. Chris: „Es ist wichtig, Dinge zu
tun, bei denen wir uns gut fühlen.“ Große Ziele zu 50% erreichen
ist oft besser als kleine Ziele zu 100% erreichen. Chris beendet
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