011 | Top-Sharing mit Alexandra Haslimann

Das traditionelle Führungsverständnis von Hierarchie, Befehl und
Kontrolle hat an Wirksamkeit verloren.


Zusammenarbeit und Selbstorganisation rücken immer mehr in den
Vordergrund. Es geht darum, ein Umfeld zu schaffen, in dem
Mitarbeiter:innen ihre Fähigkeiten entfalten und ihr volles
Potenzial ausschöpfen können. Führungskräfte haben nicht nur die
Aufgabe, Anweisungen zu geben, sondern auch ihre Teams zu
inspirieren, zu motivieren und zu unterstützen.


Meine heutige Podcast-Gästin Alexandra Haslimann  teilt
sich ihre Führungsaufgaben bei der Zürcher Kantonalbank zu 50
Prozent in einem Top-Sharing - also Jobsharing, aber in einer
Führungsposition.


Wir sprechen gemeinsam darüber


wie New Work bei der ZKB gelebt wird was Top-Sharing genau
bedeutet und wie das im Alltag aussieht was Chancen und
Herausforderungen von Top-Sharing sind wie sich Führung in den
letzten Jahren verändert hat wie man Top-Sharing bei sich im
Unternehmen umsetzen kann


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