#5 Warum Unternehmen nach einem Generationswechsel sterben und wie sie das verhindern, Tim Richter

Etwa 70% der Übergänge in familiengeführten Unternehmen von der
ersten auf die zweite Generation misslingen. Dieses Problem setzt
sich auch in späteren Generationen fort. Ein Hauptgrund für das
Scheitern beim Generationswechsel sind die starke Abhängigkeit von
den Inhabern und eine patriarchalisch geprägte Unternehmenskultur.
In diesem Artikel beleuchten wir, welche Schritte die nachfolgende
Generation unternehmen muss, um von der Inhaberzentriertheit
wegzukommen und eine patriarchalische Kultur zu überwinden. Wir
zeigen auf, wie Mitarbeiter und Führungskräfte effektiv in die
Übernahme von Verantwortung und das Treffen wichtiger
Entscheidungen eingebunden werden können, um den Übergang in
familiengeführten Unternehmen erfolgreich zu gestalten.