Wie du „Trainer-Bullshit“ vermeidest (Oops! ... I Did It Again)
Wir müssen reden: Denn wir sind so unglaublich verführbar und
verbreiten dann Unsinn
18 Minuten
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Hamburg
Beschreibung
vor 2 Jahren
Wir müssen reden! Mit WIR meine ich all jene, die – wie wir –
andere Menschen begleiten, ihnen was beibringen und sie
unterstützen. Wir, also PC’L und Anna, nennen unseren Berufsstand
liebevoll TBC-ler (Trainer, Berater, Coaches). Und, liebe Kollegen,
wir TBC-ler müssen reden! Denn wir sind so unglaublich verführbar!
Verführbar, einfache Erklärungen ungeprüft weiterzugeben und damit
Halbwahrheiten oder sogar groben Bullshit zu verbreiten! Warum wir
so unglaublich verführbar sind? Gute Frage! Hier unser Versuch
einer Erklärung: Trainer-Bullshit zu verbreiten, spart Mühe und
Zeit (und Zeit ist in unserem Business extrem wertvoll). Außerdem
gibt es drei systematische Fehleinschätzungen, für die Menschen
(auch TBC-ler ) empfänglich sind, die unsere Neigung, Mythen und
Bullshit zu verbreiten, gut erklären können: + Gerade weil diese
Mythen Themen aus unseren Fachbereichen, unseren Kernkompetenzen
behandeln, erwischt uns hier Overconfidence: Wir kennen uns ja aus
und überschätzen gerade deshalb unsere Fähigkeit, Zusammenhänge
richtig einzuschätzen. + Trainer-Mythen sind so verbreitet, dass
auch bei uns (wie schon gesagt, Wissen schützt vor Dummheit nicht!)
der Confirmation-Bias, die Selbstbestätigungsfalle, greift: Das,
was wir schon immer geglaubt haben, lassen wir uns sehr gerne
bestätigen. Dabei werden wir schon mal unkritisch, woher die tolle
„Wissenschaft“ kommt, die uns da so gut in den Kram passt. + Und
auch vor dem Exposure-Effekt sind wir ebenfalls nicht gefeit. Du
weißt doch noch, das ist dieser billige Trick, mit dem Donald Trump
durch plumpes Wiederholen von Lügen Verwirrung stiftet … Beispiel:
Der 21-Tage-Mythos Denn nur, weil auch Kollege X und Kollegin Y den
Bullshit verbreiten, werden zum Beispiel die 21 Tage, die ich
brauche, um ein neues Verhalten zu lernen, nicht richtiger. Woher
wir wissen, dass das mit den 21 Tagen Bullshit ist? Weil wir
wissen, wer diese Zahl in die Welt gesetzt hat und auf was die sich
ursprünglich bezogen hat: Der Schönheitschirurg Dr. Maxwell Maltz
hat sich gefragt, wie lange seine Patienten im Durchschnitt
brauchen, um sich zum Beispiel an ihre neue Nase zu gewöhnen. Und
bei seinen Patienten kam der Mittelwert 21 Tage raus. Was bitte hat
diese individuelle Beobachtung mit dem Erwerben einer Gewohnheit,
wie regelmäßig zu joggen, zu tun? NIX! Und doch sind diese 21 Tage
einfach nicht totzukriegen. Genau wie der Mehrabian-Mythos, diese
fixe Idee, dass der Inhalt einer Nachricht nur zu 7% relevant sei
(dazu haben wir schon mal eine ganze Episode gemacht). So
vermeidest du „Trainer-Bullshit“: Wir finden, es ist die Aufgabe
von uns TBC-lern, unseren Klienten und Teilnehmern die Mühen des
Recherchierens und Verstehens abzunehmen oder mindestens leicht zu
machen! Sie buchen uns, damit sie erklärt und gezeigt bekommen, wie
etwas geht. Dazu müssen wir WISSEN, wie es WIRKLICH geht. Jeder
Trainer-Bullshit, den wir verbreiten, schadet dem Ruf unseres
Berufsstandes, schadet jedem von uns und fördert die grundsätzliche
Verblödung! Wie du Trainer-Bullshit zukünftig erkennen kannst und
warum sie sich so hartnäckig halten, das erzählen wir dir in dieser
Episode. Shownotes:
https://exzellent-praesentieren.de/wie-du-trainer-bullshit-vermeidest
andere Menschen begleiten, ihnen was beibringen und sie
unterstützen. Wir, also PC’L und Anna, nennen unseren Berufsstand
liebevoll TBC-ler (Trainer, Berater, Coaches). Und, liebe Kollegen,
wir TBC-ler müssen reden! Denn wir sind so unglaublich verführbar!
Verführbar, einfache Erklärungen ungeprüft weiterzugeben und damit
Halbwahrheiten oder sogar groben Bullshit zu verbreiten! Warum wir
so unglaublich verführbar sind? Gute Frage! Hier unser Versuch
einer Erklärung: Trainer-Bullshit zu verbreiten, spart Mühe und
Zeit (und Zeit ist in unserem Business extrem wertvoll). Außerdem
gibt es drei systematische Fehleinschätzungen, für die Menschen
(auch TBC-ler ) empfänglich sind, die unsere Neigung, Mythen und
Bullshit zu verbreiten, gut erklären können: + Gerade weil diese
Mythen Themen aus unseren Fachbereichen, unseren Kernkompetenzen
behandeln, erwischt uns hier Overconfidence: Wir kennen uns ja aus
und überschätzen gerade deshalb unsere Fähigkeit, Zusammenhänge
richtig einzuschätzen. + Trainer-Mythen sind so verbreitet, dass
auch bei uns (wie schon gesagt, Wissen schützt vor Dummheit nicht!)
der Confirmation-Bias, die Selbstbestätigungsfalle, greift: Das,
was wir schon immer geglaubt haben, lassen wir uns sehr gerne
bestätigen. Dabei werden wir schon mal unkritisch, woher die tolle
„Wissenschaft“ kommt, die uns da so gut in den Kram passt. + Und
auch vor dem Exposure-Effekt sind wir ebenfalls nicht gefeit. Du
weißt doch noch, das ist dieser billige Trick, mit dem Donald Trump
durch plumpes Wiederholen von Lügen Verwirrung stiftet … Beispiel:
Der 21-Tage-Mythos Denn nur, weil auch Kollege X und Kollegin Y den
Bullshit verbreiten, werden zum Beispiel die 21 Tage, die ich
brauche, um ein neues Verhalten zu lernen, nicht richtiger. Woher
wir wissen, dass das mit den 21 Tagen Bullshit ist? Weil wir
wissen, wer diese Zahl in die Welt gesetzt hat und auf was die sich
ursprünglich bezogen hat: Der Schönheitschirurg Dr. Maxwell Maltz
hat sich gefragt, wie lange seine Patienten im Durchschnitt
brauchen, um sich zum Beispiel an ihre neue Nase zu gewöhnen. Und
bei seinen Patienten kam der Mittelwert 21 Tage raus. Was bitte hat
diese individuelle Beobachtung mit dem Erwerben einer Gewohnheit,
wie regelmäßig zu joggen, zu tun? NIX! Und doch sind diese 21 Tage
einfach nicht totzukriegen. Genau wie der Mehrabian-Mythos, diese
fixe Idee, dass der Inhalt einer Nachricht nur zu 7% relevant sei
(dazu haben wir schon mal eine ganze Episode gemacht). So
vermeidest du „Trainer-Bullshit“: Wir finden, es ist die Aufgabe
von uns TBC-lern, unseren Klienten und Teilnehmern die Mühen des
Recherchierens und Verstehens abzunehmen oder mindestens leicht zu
machen! Sie buchen uns, damit sie erklärt und gezeigt bekommen, wie
etwas geht. Dazu müssen wir WISSEN, wie es WIRKLICH geht. Jeder
Trainer-Bullshit, den wir verbreiten, schadet dem Ruf unseres
Berufsstandes, schadet jedem von uns und fördert die grundsätzliche
Verblödung! Wie du Trainer-Bullshit zukünftig erkennen kannst und
warum sie sich so hartnäckig halten, das erzählen wir dir in dieser
Episode. Shownotes:
https://exzellent-praesentieren.de/wie-du-trainer-bullshit-vermeidest
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