Die Rolle der COO & Prinzipien Gülsah Wilke Bulletproof Organization (Vol. 17)

In der Rubrik "Bulletproof Organization" spricht Janna Kramer mit
Investoren, Gründern und Mentoren über den Aufbau von gesunden
Unternehmen. Geliefert werden Insights über den facettenreichen
Gründeralltag und Best Practices im Umgang mit persönlichen und
organisatorischen Herausforderungen und Konflikten.


In dieser Folge spricht Moderatorin Janna Kramer mit Gülsah
Wilke. Gülsah  ist vor kurzem erst vom Startup Verband zur
Impact Gründerin des Jahres ausgezeichnet worden und baut aktuell
mit weiteren 3 Co-Foundern das Netzwerk 2hearts auf. Auf den Weg
dorthin arbeitete sie 6 Jahre in verschiedenen
Strategieberatungen, wie beispielsweise McKinsey, war Investorin
und Head of Portfolio & Operations bei Axel Springer, wo sie
auch Stepstone als Board Mitglied unterstützt hat und nahm dann
die Rolle der COO in dem Scale Up Ada Health an. In dieser Folge
sprechen die beiden über Gülsahs Rolle als COO und über die
Erfahrungen, die sie mit in ihre aktuelle Gründung mitgenommen
hat. Es geht unter anderem um Prinzipien und den eigenen Anspruch
und Gülsah gibt Insight über die folgenden Fragen: 


Für welche KPIs ist man als COO verantwortlich?

Wie schafft man es, operative Effizienz und Exzellenz
einzuführen, ohne dabei die Flexibilität zu verlieren?

Welche Prinzipien hast du mitnehmen können, die du in der
jetzigen Gründung anwendest?

Hast du einen eigenen Anspruch, mit dem du in deine jetzige
Gründung gegangen bist?



Gülsahs Instagram Profil:
https://www.instagram.com/2hearts_community/?igshid=NTc4MTIwNjQ2YQ%3D%3D 


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