Große langfristige vs. kurzfristige Zielsetzung mit Ijad Madisch, CEO ResearchGate - Bulletproof Organization (Vol. 5)

In der Rubrik The Bulletproof Organization spricht Janna Kramer
mit Investoren, Gründern und Mentoren über den Aufbau von
gesunden Unternehmen. Geliefert werden Insights über den
facettenreichen Gründeralltag und Best Practices im Umgang mit
persönlichen und organisatorischen Herausforderungen und
Konflikten.


Ijad Madisch bietet vielseitige Einblicke aus seiner 15 Jährigen
Erfahrung als CEO von ResearchGate. Was dabei die Faktoren sind,
die ResearchGate lebendig und gesund halten, erklärt er anhand
vieler Anekdoten. 

 


Gespannt sein könnt ihr auf Themen, wie: 


langfristige vs. kurzfristige Ziele

die Motivation der Mitarbeiter bei einer langfristigen
Zielsetzung 

die Fehlinterpretation von OKRs

Antifragilität

Entwicklung eines gesunden Egos durch Selbstreflexion

Das richtige Umfeld mit den richtigen Personen