#5 - Recruiting
19 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 1 Jahr
Ein beeindruckender Lebenslauf, geniale Skills, keine Empathie. Wer
würde das Profil einstellen? In Folge #5 unseres Podcasts dreht
sich alles um die Rolle von Empathie im Recruiting-Prozess. Ein
Bereich, der sich noch nicht von brancheninternen Scheuklappen und
in die Jahre gekommenen Auswahlverfahren verabschiedet hat. Wir
blicken mit unserer Erfahrung aus den letzten Jahrzehnten auf
allgemeine Herausforderungen im Recruiting und in der Betreuung von
Führungsteams im Coaching. Hier sehen wir immer wieder, welch
starker Hebel die Empathie ist. Die fachlichen Skills treten bei
diesem Vergleich oft in den Hintergrund.. Eine interessante
Betrachtung aus unserer Sicht: Wir setzen bei der Auswahl
empathischer Personen zunächst auf der Ebene des Recruiters bzw.
der beratenden Person und nicht beim Kandidaten/ der Kandidatin
selbst an. Welche Erfahrungen und Entwicklungen haben wir in der
Vergangenheit erlebt? Wie gelingt das Umdenken von festgefahrenen
Strukturen hin zu mehr Offenheit für innovative und zeitgemäße
Lösungen? Wie muss Recruiting heute anders aussehen, um der
Empathie am Ende mehr Gewicht zu geben? Sollte Euch der Podcast
gefallen, freuen wir uns über eine Bewertung auf dem
Streaming-Kanal Eurer Wahl. Fragen und thematische Anregungen könnt
Ihr uns jederzeit auf LinkedIn unter den Postings zum Podcast
stellen. Hier geht es zu den LinkedIn-Profilen unserer Hosts: Maria
Meiler: https://www.linkedin.com/in/maria-meiler/ Heiner Thorborg:
https://www.linkedin.com/in/heiner-thorborg-768050207/ Lucas
Bechtle: https://www.linkedin.com/in/lucasbechtle/ ️Produced and
powered by Socentic Sound (www.socentic-sound.de)
würde das Profil einstellen? In Folge #5 unseres Podcasts dreht
sich alles um die Rolle von Empathie im Recruiting-Prozess. Ein
Bereich, der sich noch nicht von brancheninternen Scheuklappen und
in die Jahre gekommenen Auswahlverfahren verabschiedet hat. Wir
blicken mit unserer Erfahrung aus den letzten Jahrzehnten auf
allgemeine Herausforderungen im Recruiting und in der Betreuung von
Führungsteams im Coaching. Hier sehen wir immer wieder, welch
starker Hebel die Empathie ist. Die fachlichen Skills treten bei
diesem Vergleich oft in den Hintergrund.. Eine interessante
Betrachtung aus unserer Sicht: Wir setzen bei der Auswahl
empathischer Personen zunächst auf der Ebene des Recruiters bzw.
der beratenden Person und nicht beim Kandidaten/ der Kandidatin
selbst an. Welche Erfahrungen und Entwicklungen haben wir in der
Vergangenheit erlebt? Wie gelingt das Umdenken von festgefahrenen
Strukturen hin zu mehr Offenheit für innovative und zeitgemäße
Lösungen? Wie muss Recruiting heute anders aussehen, um der
Empathie am Ende mehr Gewicht zu geben? Sollte Euch der Podcast
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