Betriebsübergabe - ein Spiel mit hohem Risiko!
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Intellektuelle Schmankerl rund um Cultural Transformation, Lern-Architektur und Leadership-Development, sowie Talent- und Nachfolgemanagement.
Beschreibung
vor 2 Jahren
„Er hat noch nicht genug Erfahrung“, meinte eine Unternehmerin
auf die Frage, ob sie sich vorstellen könne, ihrem einzigen Sohn
demnächst die Geschäftsführung zu übertragen. Wir finden diese
Haltung toll. Schließlich ist damit nicht nur die Verantwortung
für das Schicksal des Unternehmens, sondern in diesem Fall auch
für fast 150 Arbeitsplätze verbunden. „Wahnsinn“, sagten wir
aber, als wir erfuhren, dass der Sohn seit 30 Jahren im
Unternehmen tätig ist, eben seinen 60. Geburtstag gefeiert hat,
und „die alte Dame“ demnächst 85 Jahre alt wird. Das Beispiel ist
kein Einzelfall. Prinz Charles lässt grüßen ...
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