Nachfolgemanagement - die Hydra der Selbstverliebtheit

Für die zentralen Führungspositionen kommen für uns nur die
Besten in Frage.
Mit einer konsequent durchgängig eingesetzten Methode filtern wir
genau diese Besten bei uns heraus und dann – zack, zack, zack –
haben wir unsere Zukunft gesichert. … noch Fragen?


2009 veröffentlichten drei Wissenschaftler der Universität
Catania das Ergebnis einer Computersimulation, die genau diese
Überzeugung erschütterte: Die Forscher ermittelten mit einem
Algorithmus, nach welchen Mustern Angestellte und Mitarbeiter auf
Chefpositionen befördert werden. Das Fazit: am effektivsten und
auch am effizientesten wäre es, wenn man die Posten per Los
verteilen würde. Für dieses Papier erhielt das Trio im Jahr
darauf prompt den IG-Nobelpreis – den Spaßnobelpreis für die
absurdesten Früchte der Forschung.


Das Ergebnis verleitet echt zum Schmunzeln. Aber jeder kann ganz
sicher konkrete Beispiele nennen, die die Unfähigkeit von
Führungspersonen offen beweisen und die Simulationsergebnisse auf
alle Fälle bestätigen würden.
Also: Beförderung durch das Zufallsprinzip – warum eigentlich
nicht?