Forschungsergebnisse zum Führungskräfte-Coaching

In der heutigen Folge soll es um die Ergebnisse der Leadership
Coaching-Forschung gehen. Dabei beziehe ich mich auf ein Buch,
welches im Jahr 2015 erschienen ist. Es trägt den Titel "Ergebnisse
der Coaching-Forschung" und wurde von Uwe Böning und Claudia Kegel
verfasst. Oftmals ist es ja so, dass wir Coaches nur ein diffuses
Gefühl in Bezug auf die Wirksamkeit unserer Tätigkeit haben. Und
genau aus diesem Grund ist es natürlich umso spannender, die
Ergebnisse der Führungskräftecoaching Forschung zu betrachten.
Also, dieses Buch ist auf jeden Fall eine Empfehlung von meiner
Seite, wenn du dich mit Studien aus der Coaching-Forschung näher
auseinandersetzen möchtest. Ich wünsche dir viel, viel Freude und
gute Erkenntnisse mit dieser heutigen Podcast. In dieser Folge über
"Forschungsergebnisse zum Führungskräfte-Coaching" erfährst du: -
welche Wirksamkeit von Führungskräftecoaching für Neuführungskräfte
konnte in der ersten Studie aufgezeigt werden, - welche 3 positiven
Effekte konnten aufgedeckt werden, - welchen Einfluss hat
Leadership-Coaching auf die Selbstwirksamkeitserwartung von
Führungskräften, - wie das Führungskräftecoaching zu signifikanten
Verbesserungen beim Führungsverhalten in Meetings führen kann. ---
Das könnte dich auch interessieren: Ergebnisse der
Leadership-Coaching-Forschung
https://www.jasmin-schweiger.de/2021/10/13/ergebnisse-der-leadership-coaching-forschung/
--- Weiterführende Informationen zur Episode Quelle: Böning, U.
& Kegel, C. (2015): Ergebnisse der Coaching-Forschung. Aktuelle
Studien – ausgewertet für die Coaching-Praxis. Zitierte Studien:
Reynolds, G. (2011): Exploring the meaning of coaching for newly
appointed senior leaders in their first twelve to eighteen months
in role. International Journal of Evidence Based Coaching and
Mentoring, (Special Issue 5), 39-53. Moen, F. & Allgood, E.
(2009): Coaching and the effect on self-efficacy. Organization
Development Journal, 27 (4), 69-82. Perkins, R.D. (2009): How
executive coaching can change leader behavior and improve meeting
effectiveness: An exploratory study. Consulting Psychology Journal:
Practice and Research, 61 (4), 298-318. --- Du willst deine ersten
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