Eine erfolgreiche digitale Transformation erfordert eine proaktive Denkweise

Neue Technologien waren für das High Tech Land Deutschland und
vor allem auch für den Mittelstand noch nie ein
Problem. Dennoch scheint sich gerade der Mittelstand mit der
Digitalisierung schwer zu tun. 


Warum? 


Die Digitalisierung ist weit mehr als die Einführung digitaler
Techniken, es kommt vor allem auch auf die richtige Einstellung
an. 50 Jahre Erfahrung reicht nicht mehr aus. „Das haben wir
schon immer so gemacht“, erst recht nicht.


Was meine ich, wenn ich von der richtigen Einstellung –
neudeutsch:  Mindset – rede?


Was muss sich ändern? Was erfordert die Digitale Transformation?


Um keine Missverständnisse aufkommen zu lassen, ich will
natürlich nicht in die Köpfe von Führungskräften und Mitarbeitern
schauen, sondern Anregungen dazu geben, wie wir uns angesichts
der enormen Beschleunigung der Digitalisierung optimal
positionieren.


Nehmen wir die Digitalisierung als Bedrohung oder als Chance
wahr?

Tun wir die Interessen, Befürchtungen und Erwartungen unserer
Mitarbeiter und Kunden als irrelevant ab, oder gehen wir darauf
ein?

Tabuisieren wir (Interessens-)Konflikte oder hinterfragen wir
sie?

Sind wir eher dagegen oder dafür?

Sind wir bereit unsere eigene Rolle insbesondre unsere Rolle
als Führungskraft, als Firmeninhaber oder als Mitarbeiter zu
reflektieren?



Die Antworten, die wir uns selbst auf diese Fragen geben, können
über Erfolg oder Misserfolg entscheiden.