Im Gespräch mit Prof. Dr. Dipl.-Ing. Roland Greule von der HAW Hamburg über das Thema Motivation

Welcher Zusammenhang besteht zwischen effektiver Zusammenarbeit,
Führung und Motivation? Ende der 60er Jahre hat sich Maslow mit
Bedürfnissen der Menschen in Gruppen beschäftigt und dabei ein
Modell entwickelt, das seinen Namen trägt: die Maslowsche
Bedürfnispyramide. An der Spitze steht demnach die
Selbstverwirklichung, diese kann erst erreicht werden, wenn
physiologische Bedürfnisse (z.B. essen & trinken) und
Sicherheitsbedürfnisse (z.B. Wohnung, Gesetze)  erfüllt
sind. Danach kommen Soziale Bedürfnisse (z.B.
Gruppenzugehörigkeit) und das Bedürfnis nach Wertschätzung. Das
Model ist nicht unumstritten, benennt aber die anschaulich
 grundlegende Motivationsmuster.


Und genau darum geht es uns in unserem ersten Gespräch der
zweiten Staffel. Mit Prof. Greule rede ich darüber, was wir für
eine motivierende Zusammenarbeit tun können bzw. was schnell zum
Motivationskiller werden kann:


Wie können wir als Dozenten unsere Studenten begeistern? Wie
holen wir unsere Mitarbeiter ab und nehmen sie in eine
erfolgreiche digitale Transformation mit? Wie motivieren wir uns
selbst? Was können wir für eine motivierende Zusammenarbeit tun.
Warum gibt es in Unternehmen und Organisationen oft Ärger
zwischen unterschiedlichen Bereichen wie Verwaltung & Lehre,
Produktion & Vertrieb, Engineering & Controlling etc.?
Wie können wir durch Wertschätzung unnötige Konflikte vermeiden?
Was können Teambuildingworkshops dazu beitragen? An welche
Motivationsfaktoren sollten wir denken? Können wir mit Geld
motivieren?


Begleitende Infos finden Sie u.a. hier:


https://www.raci.academy/wertschaetzung-und-motivation/


https://management30.com/practice/moving-motivators/


https://www.insights.com/de/produkte/insights-discovery/


https://www.belbin.com/about/belbin-team-roles


https://de.wikipedia.org/wiki/DISG


https://jurgenappelo.com/